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3. 유관기관 조직(보건, 의료, 복지)의 역할분담과 상호보완적인 관계
4. 지역사회 네트워크의 확립
Ⅳ. 치매노인과 그 가족을 위해 지역사회에서 이루어지는 활동
1. 보건소
2. 상담활동
3. 치매가족회
4. 자원봉사자
Ⅴ. 맺는말
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충족시켜주는 방법(양보)이 있다(신철우, 1999)
1) 지배 :.
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7. 자원봉사기관에서의 갈등관리 전략
첫째, 냉정하라. 당신이 옳다면 화를 낼 필요가 없다. 만약 당신이
잘못했다면 화를 낼 자격이 없다.
둘째, 따뜻.
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프로그램을 통해 조직화하여야 한다. 지역사회복지 증진을 위한 주민참여를 위한 활성화는 어느 한 부분의 개선이나 보강으로 가능한 것이 아니며 지역사회복지의 주 객체 모두가 함께 노력하고 상호협력 할 때 가장 극대화할 수 있다. 지방
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복지관을 예로 들었는데 복지관에서 한 업무, 프로그램들을 열거 하자면 점심도시락 배달, 점심 무료급식, 물리치료, 무료빨래, 무료 목욕탕, 성인 한자교실, 성인 컴퓨터교실, 장애인 정신치료, 지역 어린이 방과후 공부방, 성인 댄스스포츠,
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대한 사회사업적 접근
①사례제시
②W`er의 문제개입과 사정
③개입목표
④W`er의 개입전략
ⅵ.비행 청소년 가족에 대한 치료 서비스 현황
①성산사회복지관
②동부아동상담소
③김경빈신경정신과
④중대용산병원
Ⅲ. 결론 및 제언
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리플리와 프랭클린의 정책유형에 따른 집행모형
8) 볼만의 정책집행에 관한 이론모형
가) 정책형성과정
(가) 문제의 개념화
(나) 이론 평가 및 선정
(다) 목표의 구체성
(라) 프로그램 설계
(마) 프로그램 구조
나) 정책집행과정
(가) 자원
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자원을 확보할수 있을 것이다. 1. 지역사회복지의 개념
2. 지역사회복지의 원리
3. 지역사회복지의 구성요소
4. 지역사회복지의 재원
5. 지역사회복지의 실천과정
6. 지역사회복지의 실천현장
7. 지역사회복지의 과제
8. 기사 및 논평
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조직적 장치, 사회복지서비스를 공급하는 자들 간의 조직적인 연계 및 공급자와 소비자 간의 조직적 연결
- 사회복지서비스의 성과 확보를 위한 욕구와 자원의 적시 연결을 위한 시스템
공급자- 정부기관, 공공기관, 비영리 법인, 사회복지기
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} 1995-1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리 나라 사회복지운동의 현황
Ⅲ. 지역 복지공동체 운동으로서 자원봉사 조직운동
Ⅳ. 지역사회복지운동의 주체로서 지역사회복지협의회
Ⅴ. 주민참여와 지역사회복지운동의 과제
Ⅵ. 결론
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조직을 위한 리더십 파이프라인 3단계
스스로의 관리에서 타인의 관리로, 영역 전담 관리자에서 사업총괄 관리자로, 상황적 리더십, 사업총괄 관리자에서 그룹총괄 관리자로의 리더십 등의 프로그램
-2일차
그룹관리자에서 차별화된 역량
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