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하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에 있어 필요한 리더십에 관하여
2. 사회복지조직에 활용 가능한 리더십의 유형
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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사회복지행정론, 양서원
최성재, 2001, 사회복지행정론, 나남출판 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리제(MBO)
2. 프로그램평가검토기법(PERT)
3. 시간활동계획표(Gantt chart)
4. 월별 활동계획 카드(shed-u-Graph)
5. 방침관리기획(breakthrough planning)
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사회복지 전달체계의 지난20 년과 향후 전망: 한국 사회복지행정의 관점에서. 한국사회복지행정학회 학술대회 자료집. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 행정의 가치
2. 사회복지 행정의 과정
1) 목표 설정
2) 정책 결정
3) 기획
4) 조직
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조직의 행정적인 개편과 조직의 투명성의 노력과 함께 지속적인 평가 도구의 개발과 평가에 있어 정당성을 확보해 나가야 할 것이다.
참고문헌
김통원, “사회복지프로그램 개발과 평가” 학지사, 2003.
정무성, “사회복지프로그램 기획과
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조직전체에 악영향을 미치게 되므로 조직은 조직원을 평가할 행동자체, 행동동기, 행동결과 등의 도덕적인 기준을 정립하고 기준에 준하는 윤리적인 마케팅을 실시해야 할 것으로 사료된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대
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반복하는 것을 알게 되었다.
반복에는 이유가 있겠지만 성장에 있어서 변화는 필요하지 싶다.
참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
- 한인규, “조직문화 유형 및 강도가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 광운대, 2012
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행정원리를 적용하기 어렵다. 사회복지행정은 클라이언트에 대한 원조기술보다 조직관리에 초점을 두고 있으며 8개의 관리기능 즉 기획, 조직, 인사, 지시, 감독, 조정, 보고, 예산, 평가를 들 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정
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사회복지행정의 유형을 고정화 할 수 없다.
3) 행정과정을 기준으로 한 분류
사회복지행정이 이루어지는 행정과정, 즉 앞서 설명한 POSDCORBE를 기준으로 사회복지 기획행정, 사회복지조직행정, 사회복지인사행정, 사회복지통제행정, 사회복지
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조직의 위상과 정당성을 위협받는 상황에까지 이를 경우도 있다. 미시적 행정의 영역은 사회복지행정의 발달에 영향을 미친 이론의 검토한 것을 근거로 할 때 기획, 조직, 인사관리, 의사결정, 조정, 보고, 예산, 의사전달과 평가 등이 포함된
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사회복지서비스 예산을 배정하고 수립할 수 있다.
(2) 서비스 다양화와 규모 확대
사회복지행정에 대한 지식 기반 확대의 필요 사회복지의 총량적 규모의 팽창으로 사회복지조직의 양적 증대가 이루어짐에 따라 서비스 다양화, 규모 확대가
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