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전자와 화학부분간)
2) 동종/이종산업 불문하고 총무, 인사, 관리 등에서 상호 통합을 통한 시너지효과 창출
(5) 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
종전의 특정제품의 판매위주 시장개념→특정국가 또는 지역을 마케팅 대상
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채용선발 및 교육훈련
(2-2-1) 삼성
(2-2-1-1) 채용선발
(2-2-1-2) 교육훈련
(2-2-2) 하이닉스 반도체
(2-2-2-1) 채용선발
(2-2-2-2) 교육훈련
(2-2-3) 동부일렉트로닉스
(2-2-3-1) 동부의 인재상
(2-2-3-2) 채용관리
(2-2-3-3) 교육관리
(2-2-4) 앰코 테크놀로지
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마케팅 사업현황과 전망 ‘스포츠마케팅’ 국제 심포지움 발표문
3. 김치조, 『스포츠 마케팅』 , 태근문화사, 1993. 10.
4. 『한국일보』 ,박세리와 삼성 1998. 5. 21.
5. 삼성경제연구소 CEO Information 1998. 7. 8.
6. 『삼성전자 인터넷 사외보』 애니웹,
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정보원 RISS - http://www.riss4u.net/index.jsp
삼성경제연구소 - http://www.seri.org/
산업 자원부 - http://www.mocie.go.kr/index.jsp
정보통신부 - http://www.mic.go.kr/index.jsp
정보통신정책연구원 - http://www.kisdi.re.kr/
애니콜 랜드 - http://www.anycall.com/
삼성전자 - h
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마케팅, 2002
10. 현대중국의 이해, 한울아카데미, 2003
11. 2002 중국 비즈니스 실무 가이드, 한국무역협회, 2002, 2003
12. 중국통계연감, 2003
13. 중국경제정보 해외직접투자사례
14. 매일경제신문, 한국경제신문
15. 중소기업청
16. 삼성전자, 현대자동
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LG주간 경제 2005.6.1
● 전자정보센터(http://www.eic.re.kr)
● 한국수출입은행 ◆서 론
◆본 론
● 인도의 산업구조
● 인도의 IT혁명
● 인도의 증시 및 금융
● 인도의 글로벌 아웃소싱화
◆결 론
● 우리기업의 대인도 전략 및 방향
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글로벌 애니콜리포터 프로그램인 ‘삼성 모바일 익스플로러’를 운영하는 등 기존 올림픽 후원 경험을 바탕으로 차별화된 스포츠마케팅을 전개해나갈 계획이다
2. 아시안게임
광저우 아시안게임이 1년 앞으로 다가온 가운데 삼성전자가 합
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마케팅 전략 개발 배경 및 목적
(1) 전략 개발 배경
(2) 전략 개발 목적
Ⅱ. 본 론
1. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
2. 제품 전략방향 및 마케팅 목표
(1) 삼성 PAVV와의 비교 전략
(2) X-Canvas의
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4) 위협(Threat)
(3) 소니 SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅳ. 삼성 케녹스의 해외진출전략
Ⅴ. 결 론
1. 케녹스의 성공요인
2. 케녹스가 나아가야 할 점
<참고자료>
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삼성의 제품과 특성과 비교
(1) SM5
(2) SM3
6. 조직 구조
(1)서울 사무소
(2) 기흥 중앙 연구소
(3) 부산 공장
7. 르노 삼성의 전략
(1) 고객최우선
(2) 최적의 효율성
(3) 글로벌 현지화
(4) 중장기 전략
(5)사원 채용 및 교
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