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임금피크제도
1. 일본 임금피크제의 특징과 과제
2. 정부 지원과 정책상의 유의점
3. 한국에의 시사점
Ⅴ. 일본기업의 노사관계제도
1. 경영이념의 체질화/신념화
2. 철저한 기업경영정보의 공개로 인한 노사간 신뢰도 제고
3. 원활한 의
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보상에 있어 개인의 능력과 업적을 배제하여 구성원에 대한 동기부여 부재가 초래됨 능력주의 임금관리의 개념
능력주의 임금관리의 배경
능력주의 임금관리 사례
능력주의 임금관리의 장 단점
능력주의 임금관리의 미래방향
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사례1(소기업의 예)
2. 사례2(대기업의 예)
Ⅴ. 학력별 임금격차의 추이와 요인
1. 고학력화와 임금분포의 중앙집중화
2. 고학력 노동수요의 증대와 임금분포의 양극화
Ⅵ. 노동시장의 수요공급 변화와 임금분포의 변화
Ⅶ. 임금제도의
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임금제도 이슈: 직무급제, 임금피크제
Ⅲ. 임금의 의의
Ⅲ-1. 임금과 임금관리의 의의
Ⅲ-2. 경영자 관점에서의 임금
Ⅲ-3. 노동자 관점에서의 임금
Ⅳ. 한국기업의 임금제도
Ⅳ-1. 대기업 사례
Ⅳ-2. 중소기업 사례
Ⅴ. 새
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관리, 세경사, 2002.
김병섭 외, 휴먼조직론, 대영문화사, 2009.
유구창, 21세기형 성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례, 2003.
신정아, 셀프리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한연구, 석사학위, 조선대학교 경영대
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제도(Profit Sharing)
8. 성과배분제도(Gain Sharing)
9. 장기 인센티브 제도(Long-term Incentive Plans)
1) Employee Stock Ownership Plan(ESOP)
2) Broad-Based Option Plans(BBOP)
Ⅲ. 미국기업 SBA제도(소기업관리제도)
1. SBA(SMALL BUSINESS ADMINISTRATION)융자란
2. 소기업(SMALL BUSI
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관리시스템, 성과주의 보상관리시스템 1. LG전자 기초현황과 사례선정 배경
(1) 회사소개
(2) 선정이유
2. LG전자의 인적자원관리 방식 - 평가와 보상제도 중심으로
(1) 인사관리의 기본원칙과 방침
(2) 직무구조
3. 관련이슈에 대
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임금제도를 통해 노사 간의 신뢰를 쌓고, 노동비를 줄이며, 기업과 종업원의 성장을 기대할 수 있을 것이다.
참 고 문 헌
김성수.『한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안』. 집문당. 2003
노동부.『2007 임금체계 개선 사례집』. 노동
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보상과 기타 관련문제
1. 당사자 합의
2. 단체협약의 추가보상
3. 산재로 인한 해고 문제
4. 타보상제도와의 관계
1) 국민연금제도와의 관계
2) 자동차보험제도와의 관계
5. 산재와 산업안전보건법
1) 산업안전보건법상의 규제
2) 사업주의
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임금지불능력, 생산성 증가율, 정부정책, 생계비, 노동 조합, 종업원의 임금관, 동종업계수준 등을 고려하여 책정해야 한다. 보상관리란 여러 집단의 이해를 조정하면서 인적자원관리의 목적 달성에 도움이 되도록 보상수준과 보상제도 등을
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