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기업으로 도약하기 위해서 노력
도요타, 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동차 시장을 장악하고 있는 상황에서 현대 자동차가 지위를 점하기에는 어려움
본 연구에서는 현대자동차가 갖고 있는 경영전략의 문제점을 파악하고 해
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‘주행 확인로’를 갖춤.
: 고객이 도요타 차를 사용하는 현장을 재현하여 현지 현물로 확인함과 동시에 각 지역에 가장 적합한 형태로 서비스 직원을 육성 1. 기업소개
2. 시장분석
3. 경영전략
4. 위기극복사례
5. 결론 및 시사점
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기업이 세계 자동차 시장을 장악하고 있는 상황에서 현대 자동차가 지위를 점하기에는 어려움 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 현대자동차의 마케팅전략 ………………4
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자동차산업의 경쟁환경 변화”, 자동차경제, 2002.6.18
이항구 외 1명, “세계 자동차업체의 경쟁전략 분석과 한국 자동차산업의 진로”, 2001.12
한국자동차공업협회, “한국의 자동차산업”, 각년도
한국은행, “기업경영분석”, 각년도 목
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자동차부품산업의 동향과 시사점, 산업연구원, 2009
김경유, 산업환경 변화와 자동차부품산업의 발전전략, 산업연구원, 2006
김현구, 한국 자동차 부품산업의 발전 전략 연구, 목포대학교, 2005
이성욱 외 1명, 자동차 부품산업의 중소기업 경영성
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현대자동차 심벌은 코퍼레이트 커뮤니케이션 컨셉트(Corporate Communication Concept)를 시각적으로 나타내어 전달하는 최고의 상징이며 그 의의나 가치는 기업활동 전반에 걸쳐 기업의 이미지를 시각화하여 전달하고 형성하는데 중요한 역할과 의
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자동차의 글로벌 경영은 지금 성공적으로 진행되고 있다. 현대자동차와 대우자동차의 가장 큰 차이는 아마도 이 같은 결과의 차이가 아닐까 싶다.
<참고문헌>
윤동진, “현대자동차의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정”, 한국국제경
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국내외 국토대장정
(4) 구매프로그램
(5) ‘LG화학’ 과의 합작
(6) 해외 파익스 피크 힐클라임 업힐 대회
III. 결론
1. 마케팅전략 기대효과
< 참고자료 > I. 서론
1. 기아자동차 기업소개
2. 기아차 선정배경
II. 본론
1. 기아자동차 실
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기업이 보유한 자원(재정, 기술, 인력, 브랜드 이미지 등)을 새로운 사업에 투입하고 새로운 역량을 구축해야 하는 도전적인 과정입니다. 1. 다각화 경영의 개념과 유형
2. 다각화 전략의 성공 및 실패 사례 분석
3. 핵심역량과 다각화 경
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기업들은 주문양산시대에 대비하여 린생산 방식을 응용한 민첩생산 전략을 운영하고 있으며, 주문생산이 가능하도록 생산설비의 유연성을 제고하고 있다.
5. 부품조달 전략 개선을 통한 부품산업 혁신
세계적인 자동차산업의 변화에서도 국
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