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사슬관리
- 공급사슬관리의 정의
3. 공급사슬통합
1) 로지스틱스 통합 활동
- 로지스틱스의 전통적인 정의
- 로지스틱스 통합(logistics integration)
2) 공급자 통합 활동
3) 구매 통합 활동
4) 정보 통합 활동
4. 기업성과
참고자료 1. SCM의 등장배
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전략적 제휴와 협력, 그리고 직접투자나 기술이전을 통한 협력 가능성이 제기될 수도 있음.
- 3국간의 기술격차가 큰 분야에서는 직접투자나 기술이전을 통한 협력방안이 확대될 가능성이 있음. 이는 부가가치창출 사슬망(value-added chain)에서
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활동 영역을 넓힐 필요도 있다.
마지막으로 지속적인 이미지 메이킹을 해야 한다. 기존의 전략은 보아의 이미지를 심어주기 위한 인지도 형성 단계 였다면 이렇게 형성된 인지도를 보아의 좋은 이미지와 결부시켜 현지 시장에서 호의적 태도
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세계화의 경제적 의의와 중소기업정책 방향.
진성태, 김현수, 이종각, 이종길, 조성계, 최의창 (1994), 국민체력센터 마스터플랜, 한국체육과학연구원.
체육청소년부 (1991), 국민생활체육활동 참여실태조사, 체육청소년부.
하크포르트·요셉 저,
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전략이나 시장공략에 있어서 다양한 시도를 하고 있는 점이 두 브랜드의 전략이 넘쳐났다. 두 브랜드는 서로에게 있어서 지지 않을려고 큰 노력을 쏟고 있다고 본다. 앞으로도 서로의 경쟁으로 인해서 현재의 자리에서 머물지 않고 더 큰 발
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전략의 기본 방향」（대외경제정책연구원 , 2002)
2. 자료
경제자유구역청 : 「경제자유구역의 지정 및 운영에 관한 법령 대비표」 (인천 2003.7)
김미선 : 「인천경제자유구역 개선 방안에 관한 연구」 2004
이환규 : 「경제자유구역의 물류비즈
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현황
Ⅲ. 기업 세계화의 개념 및 중국 칼라 TV시장의 소비자 특성
Ⅳ. 우리나라 대표적인 전자기업의 중국시장 사업사례
Ⅴ. 중국시장에 있어서의 LG 전자와 삼성전자의 전략 비교분석
- 진출시기, 지역, 형태, 마케팅 전략
Ⅵ. 결론
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전략
5. 나이키의 마케팅 전략
1) 스포츠 마케팅
2) 브랜드 마케팅
3) 광고전략
6. 나이키의 아웃소싱 전략
* 아웃소싱이란
* 아웃소싱의 목적
1) 디자인은 직접, 생산은 값 싼 노동력 이용
2) 파트너 관계
3) 핵심역량 강화로 부가가치 극대
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활동을 선진일류기업 수준까지 끌어 올려 세계적 경쟁우위를 갖도록 한다.
③네트워크화
생산, 판매, 연구조직 등의 지역거점을 유기적으로 연결하여 지역전략을 구사한다. 즉 대량 맞춤 주문방식등의 새로운 가치의 생산가 유통을 국내에
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활동을 통한 기술력을 강화할 필요가 있다. 또한 그 기술력을 특허등록을 통해서 철저하게 보호해야 할 것이다. 기술을 얻는 또 다른 방법으로는 적합한 기업을 인수하여 선진 기술을 습득할 필요가 있다. 그 예로서 폭스바겐의 인수전략을
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