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사업전략(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과
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이마트몰 등 확대)을 지원하여 초일류 유통전문기업으로 성장한다. 또한 SFS, 스타벅스, 조선호텔등의 서비스업의 차별화된 서비스 제공으로 확대시킨다. Ⅰ. 백화점 유통현황
Ⅱ. 기업설명
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
Ⅳ. 결론
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창출로 소비 자에게 더욱 친밀하게 다가가고 있다.
● 앞으로 사업의 주력 분야는
- 수익성 있는 성장을 위해 잘 할 수 있는 사업에 대한 투자 및 강화를 위해 식품과 생명 공학 사업에 집중할 것이며 특히 수익성과 성장이 기대되는 가공식품
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증권은 전사적인 CS 운동을 통해 회사의 각종 개혁을 이끌어 냈다. 이에 따라 중형 증권사로는 드물게 자기자본수익률(ROE:Return on Common Equity) 2위, 총자산이익률(ROA:Return on Assets) 1위에 오르는 경영 성과를 달성했다.
메리츠증권의 CS 경영은 국
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증권화
(4) 다양한 신금융상품의 등장
6. 금융환경변화에 대응한 국제재무전략 ---------------13p
7. 위기극복 후 성과비교 ---------------14p
(1) 재무구조 개선
(2) 흑자기업 전환
(3) 성공적인 외자유치
(결론)
8. 향후의 과제.발전방향 ------
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수익성을 높이자
* 사업영역의 확대
- 기업이 현재 담당하지 않는 가치사슬의 일부로 사업영역을 확대
- 가치사슬 : 연구개발에서 고객서비스까지의 부가가치창출 사슬
상류 (upstream) : 원재료 조달이나 연구개발 등의 생산 이전 단계
하류 (Dow
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사업의 정도(正道)는 있지만 왕도(王道)는 없다고 생각한다.
2. 상념(想念, Ad Hominem)
국내 창업보육센터의 역사가 짧다라는 것은 모두가 인정하는 기정사실이며, 이러한 현실을 감안할 때 창업보육센터 매니저들의 역할에 대한 중요성은 절대
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수익성이 크게 개선된 것
-매출규모는 인원감소에 비례하여 33% 감축되었지만, 영업이익은 3,840억 원에서 4,230억 원으로 10.2%나 증가하였고, 영업 이익률도 6.1%에서 10.0%로 증가하여 수익성이 크게 개선
-사업 매각을 통해 부채비율을 465%에서 174
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수익률이 이 한계를 넘으면 수용 가능한 것으로 판단한다.
ㆍ내부수익률(IRR)은 할인된 비용(투자)에 대한 회수된 비할인 편익의 비율이 투자자금의 실세 이자율보다 높을 때 대안을 선택한다.
ㆍ미국의 관리예산처에서 정부사업에 대해 10%의
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창출할 수 있어야 하는 것이다. 금융지주회사방식이 과거 자회사방식과 다르게 국내에서 성공적인 제도로 정착되기 위해서는 우선 그룹을 전체적으로 총괄하고 조정할 지주회사의 기능이 매우 중요하다.
금융그룹을 이끄는 경영진의 몫이
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