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모델에서 통합시스템의 문제점이라고 하기 어려운 것은? ( 2 )
①비밀보장의 어려움
②기관 간 자료공유의 어려움
③표준화 등으로 개별프로그램의 유연성 상실
④기관 간 영역의 조정에 관한 문제
밀렌스키와 르보의 사회복지이념형에 대한
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수퍼비전 프로그램 강화, 사례에 맞는 차별화된 서비스 프로그램 개발
(2) 아동학대에 대한 홍보의 활성화
아동학대 문제에 대한 인식을 고취하고 신고전화에 대한 홍보 강화
(3) 지역사회 내 서비스 연계 강화를 위한 통합적 모형개발
아동학
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 장애인복지관의 이념
Ⅲ. 장애인복지관의 기본방침
Ⅳ. 장애인복지관의 재활서비스
Ⅴ. 장애인복지관의 주말이용프로그램
Ⅵ. 장애인복지관의 정보화
1. 업무의 표준화
2. 공통 정보의 개발
3. 네트워크의 구축
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질문기법
4) 해결중심 가족치료의 과정
2. 본인의 가족을 중심으로 해결지향적 질문을 통해 점검
1) 기적 질문
2) 예외 질문
3) 강점 질문
4) 자원 질문
5) 미래 질문
6) 행동 질문
7) 롤 모델 질문
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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슈퍼바이저는 자기 휘하 워커들의 Burnout에 민감히 반응하고 창의적이고 다양한 수퍼비전 모형을 개발하여 이를 예방할 수 있는 노력이 필요하다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스
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수퍼비전 프로그램이 현장을 중심으로 확대되어야 한다.
참 고 문 헌
강창선(2011), 노인일자리사업 운영 현황과 개선방안에 관한 연구, 서울사회복지대학원, 석사학위논문
강창원(2010), 고령화시대 노인인력의 활성화 방안에 관한 연구, 초당
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수퍼비전, 클라이언트의 의견 등을 참고하여 의사결정을 내리게 되지만, 결국 사례를 담당하는 사회복지사의 근거 철학, 개인적 가치관, 개인력, 신앙, 수행 경험 등 사례담당자 고유의 기준이 가장 최우선시 되고 중요시되어 이에 많은 부담
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수퍼비전
7)측정 및 평가
(1)측정 및 평가
(2)발표 및 시상
5. 프로그램 관리자의 역할과 자세
①사회복지 가치의 수용을 통한 투철한 복지서비스정신(mind)의 정립
②사회적 후원(재원)에 상응하는 사회적 책임성의 인식
③지역사회의 다른
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모델
제6강 초기 단계
제7강 사정 단계
제8강 서비스계획 수립 단계
제9강 실행 및 점검단계
제10강 평가 및 종결단계
제11강 사례관리의 과정: 사례회의 및 수퍼비전
제12강 종합사회복지관 사례관리 이해: 민간 사례관리
제13강 공공 사례관리
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모델
제6강 초기 단계
제7강 사정 단계
제8강 서비스계획 수립 단계
제9강 실행 및 점검단계
제10강 평가 및 종결단계
제11강 사례관리의 과정: 사례회의 및 수퍼비전
제12강 종합사회복지관 사례관리 이해: 민간 사례관리
제13강 공공 사례관리
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