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모형 (5 Force-model)
3. 경쟁사 분석 (SKT vs KTF)
4. SKT - TTL 성과분석
5. SKT의 경쟁력 분석
1) 조직전략의 명확한 제시
2) 구성원 비전
3) 상대적인 재무 우위성
4) 핵심 기술상의 우위성
5. 포지셔닝
6. 장기전략의 탐색
1) m-Payment Service의 개요
(1)
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: 비전 제시
◆제3교훈: R&D 투자
◆제4교훈: 비즈 모델 확립
◆제5교훈: 시스템 경영
◆제6교훈: 투명 경영
◆제7교훈: 글로벌 경영
*각 교훈마다 그 교훈에 적합한 설명이 있습니다.
4. 성균관대 신완선교수가 말하는 히딩크 배우기
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VISION 2006의 성공적 집행을 위해 구체적인 평가지표 개발 및 정기적 평가에 따른 피드백 장치 강화가 바람직
호주정부는 정부서비스를 온라인화한 진척도 파악을 위해 government online survey를 발전시키고 캐나다 정부는 특정 사업이 고객의 기대
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비젼 등을 활용함으로써, 고객의 피부 측정, 피부상담 서비스, 시연 등을 실시하고 영상물을 보여주었다. 볼거리 제공은 주목을 높이고 초기의 붐을 조성하는 데 도움이 되었다. 사회단체와의 공익성 캠페인을 통해 소비자 이미지를 제고시켰
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모델
2. 목표 모델
3. 상황의 호의성 결정변수
6절 현대적 리더쉽
1. 카리스마적 리더쉽
2. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽
3. 비젼적 리더쉽
4. 슈퍼 리더쉽
5. 서번트 리더쉽
기타사항은 gosuting@hanmail.net
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모델}에 대한 국민적 합의의 형성과 최적모델의 구축을 위해 남은 잔여기간 동안 최선의 노력을 경주해야 할 것이다. □ 제 목 : 복지비젼
□ 총 페이지수 : 26
□ 목 차:
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 國政目標의 變化
Ⅲ. 社會
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파트너쉽 모형
3. 시민복지운동단체와 사회기획모형
4. 시민복지운동단체의 책임성과 장기적 비전
5. 시민복지운동단체에 대한 정부의 평가
6. 시민복지운동단체와 정부와의 새로운 관계개선
V. 결 어
참 고 문 헌
*한글97
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