|
십 마케팅의 커뮤니케이션과 구매행동, 국민대학교 스포츠산업대학원
육종술(1993) / 스포츠 마케팅을 위한 스폰서십 모델 개발 박사학위논문, 고려대학교 대학원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 스포츠스폰서십의 정의
Ⅲ. 스포츠스폰서십의 구조
Ⅳ.
|
|
|
스포츠스폰서십의 정의
Ⅲ. 스포츠스폰서십의 형태
1. 공식 파트너(Official Partner)
2. 공식 공급업체(Official Supplier)
3. 공식상품화권자(Official License)
Ⅳ. 스포츠스폰서십의 배경
Ⅴ. 스포츠스폰서십의 구조
Ⅵ. 스포츠스폰서십의 현황
|
|
|
스포츠마케팅의 효과를 극대화 할 수 있다. 타이
거 우즈는 골프라는 개인경기에서 엄청난 마케팅 효과를 일으킴으로
써 '얼마를 스포츠 마케팅에 사용할 것인가'보다 '어디에 스폰서로 진
출할 것인가'가 중요하다는 사실을 증명해주고 있다
|
|
|
정의
스폰서쉽이란 기업이 상업적 목적을 가지고 금전적으로나 조직적 서비스를 스포츠 스타나 팀, 협회 및 특정 스포츠 이벤트를 지원하는 것을 말한다.
우선 첫째, 스포츠가 갖고있는 젊음과 역동성, 대중성 그리고 스포츠 단체의 명성과
|
|
|
정의
2. 게릴라 마케팅의 전략
1) 스텔스 마케팅(Stealth Marketing)
2) 래디컬 마케팅(Radical Marketing)
3) 엠부쉬 마케팅(Ambush Marketing)
4) 미스치프 마케팅(Mischief marketing) 과 기발한 마케팅(Outrageous Marketing)
3. 게릴라 마케팅을 성공적으로 전개하기
|
|
 |
스포츠 활동자들에 대한 안전의식일 것이다. 따라서 해양레저스포츠 활동자들에 대한 지속적인 안전교육 실시가 필요하며, 아울러 우리나라도 일본의 해난구조회(BAN)와 같은 민간단체를 조직하여 만일의 사고시 신속대응 할 수 있는 체체도
|
|
|
보우트의 시계열 데이터가 있는 경우 56
(7). 시설규모 59
(8). 수역시설, 계류시설. 64
(9). 육상 계류시설. 64
(10). 정수 수역의 검토. 65
(11). 시설배치계획. 66
2. 고찰 68
Ⅴ. 결론 및 제언 70
1. 결론 70
2. 제언 71
참고 문헌 73
|
|
|
스포츠 산업 중 프로부문의 시장규모는 2004년 267억원, 2005년 369억원으로 급성장, 2010년에는 1200억원에 이를 것으로 예상된다.
국내 e-스포츠의 성장과 글로벌 리더십 강화를 위해서는, 먼저 e-스포츠 산업의 자생력을 우선적으로 확보해야 한
|
|
|
정의 17
제 2절 마사회 CI(Corporation idenitity)의 필요성 19
제 3절 마사회 CI의 전략적 제안 21
제 4장 경마의 사회적 존재가치 창출을 위한 향후 과제 25
제 1절 말과 국지복지의 결합 25
제 2절 세계적 수준의 우수한 국산혈통의 경주마 양
|
|
|
가 넘는 기업들이 스포츠후원에 참여하고 있는 것을 미루어 볼 때 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의 발전도 급속하게 이루어질 것이다. 하지만 그에 앞서 무엇보다 스포츠에 대한 관념이 '이기는 것'에서 '돈 버는 사업
|
|
메뉴펼치기
