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전략과 연계
- z 이론
각 지표들의 인과 관계
지표들의 개별적 고려
[그림] z 이론
재무 및 비지니스
\"결과적으로 우리는 더 많은 비즈니스를 유지하고 획득해 나갈 수 있을 것이다....\"
고객
\"그러면 고객들은 만족할 것이고, 고객충성도는 향
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노사관계 관리활동
9-1 생산활동이란 무엇인가
9-2 주요 생산관리기법
10-1 회계의 기초
10-2 기업의 경영과 재무
11-1 글로벌경영이란 무엇인가
11-2 글로벌경영을 위한 해외투자전략
12-1 21세기 인사트렌드의 변화
12-2 GE 크로톤빌 연수
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노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅷ. 경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
2. 선무당이 되지 말라
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
4. 숲과 나무를 함께 보라
5. Best Seller보다 Steady Seller를 선택하라
6. 모
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전략
Ⅲ.현지상황
1. 한국 자동차시장 현황
2. 경쟁사간 현황
Ⅳ.볼보건설기계코리아
1. 본사소개
2. 회사연혁
Ⅴ.볼보건설기계의 현지화 사례분석
1. 원만한 노사관계
2. 기업문화의 통합
3. 사회공헌
4. 현지화전략 평가와 결과
5. 성과
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노사문제, 실업 등의 사회 문제에 대해서 기업들은 책임을 가지고 사회공헌활동을 지속해야 한다.
Ⅲ. 결 론
새로운 자본주의 시대,
기업은 공생의 길을 걸어야 한다.
출발은 고객과 사회에 있다.
신자유주의 하에서 기업은 이기적이었다. 고
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3) 고과의 근거자료
4. 인사고과결과의 활용
1) 승진?승격에의 제한적인 활용
2) 정보추출 능력
3) 기업전략과의 연계 부족
5. 인사고과에 대한 인식
Ⅶ. 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목
1. 성공 원인
2. 실패 원인
참고문헌
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관계를 조정해야 한다.
③ 종업원의 만족에 대한 책임
종업원은 기업의 경영목표를 달성하기 위한 수단이 아니라 하나의 전략적 자산이다. 경영자는 그들이 자신의 일을 통해서 인간적, 사회적 만족을 느낄 수 있도록 해야 할 책임이 있다. 종
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전략적이고 관리는 전반적 과정에서 강점과
약점을 모두 취급하게 되고, 주로 목적과 개발상태 등에 중점을 둔다.
관리의 주요목적은 조직의 내외적 경고와 주의 등의 징후 해결과 대책강구,
행정 및 생산과정의 자동화 촉진, 의사결정의 과
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전략에 대한 연구가 필요하다. 이 연구는 ① 팀 구성 방법, ② 계획 도구, ③ 촉진요인, ④ 장애요인, 그리고 ⑤ 극복방안을 다루는 것이 유용하리라 본다.
끝으로, 학교단위책임경영제 (school-based management)의 실행에 따른 책무성 확보의 필요성
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노사분위기와 환경, 그리고 마지막으로 원활한 Communication 을 통한 중앙집권화 경영의 효율성 제고를 통해 국내에서뿐만 아니라 세계로의 성공적인 진출을 꾀하여야겠다.
<자료출처>
* Beautiful CEO good company : 윤리경영 WIN의 법칙 / 톰 모리
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