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분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이마트의 방향 제시
Ⅳ. 맺음말
<참고자료>
http://www.shinsegae.com
http://www.nice.co.kr
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신세계백화점의 마케팅 전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신
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마케팅전략 분석
1) STP 전략분석
Segmentation
Targeting
Positioning
2) SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Ⅲ. 갤럭시기어 실패원인 분석
1) 부호화 실패
2) 수신자의 해독과정 & 소음
3) 피드백
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백화점은 신세계의 구도를 소비자 가슴속에 심겠다는 계산이다.
7. 향후 나아갈방향 제시
신세계는 주력인 백화점과, 대형업체 부분에서 정체나 성장둔화가 예상되지만 이에 대응해서 다양한 전략들을 내세우고 있기 때문에 앞으로의 전망
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직원의 수는 5,000명에 달하고, 연간 급여만 130억원에 달하고 있으며 이는 지역사회에서 큰 역할을 하고 있다.
8. 생각해볼 문제
국내 쪽 투자를 하고 있는 신세계 백화점이 지금이라도 눈을 돌려 롯데백화점처럼 해외 진출에 박차를 가해야 할
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신세계의 서비스 마케팅을 비교분석하면서 느꼈던 아쉬운 점들을 언급하며 지향점을 설정하는 것으로 연구를 마무리지으려 한다.
먼저 롯데는 대중화 전략을 바탕으로 대한민국 단일 백화점 중 최고 매출 기록 (1조 4천억)을 갖고 있다. 그러
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전략, 친환경적 경영이념의 실천
마지막으로 락앤락은 세대와 연령층을 두루두루 공략하는 성공적인 판촉 전략과 친환경적인 경영이념의 실천이 성공적인 마케팅으로 이어졌다고 볼 수 있다.
TGI처럼 20대부터 40대까지 다양하게 이용하는 패
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신세계 백화점을 동일인물화 함께 새로운 시작을 하는 신세계 백화점.
- T.V 캠페인 : 사회 저명 인사들이 신세계 백화점에서 쇼핑하는 모습.
- 신문 전면 광고 / 영화관 광고 / OUT DOOR AD
7. 귀족(VIP)마케팅 전략
귀족마케팅은 훌륭히 마케팅 정책
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신세계백화점 고객 중 이메일을 사용하는 고객은 10% 수준이었다. 그러나 인터넷 사용인구가 늘어나게 됨에 따라 신세계백화점은 오프라인에서의 마케팅 활동을 온라인으로 옮기는 과정을 밟고 있다. 구매율이 떨어진 고객이나 구매비용이
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신세계백화점에서
(주)신세계로 상호변경
2006년 신세계백화점 본점 신관 오픈
2009년 부산 센텀시티점 오픈
사업영역 1. 신세계 백화점 소개
2. 환경분석
3. 확장 전략
4. 부서별 전략
1) 마케팅
2) 영업
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