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연혁
◎. 점포현황
◎. 시장성과 및 재무정보
◎. 이마트 성공요인
●. 전국 최대의 점포망과 입지 선점 우위
●. MD 차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스템 구축
◎. 해외
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2. 자본금순이익률
Ⅲ. 매출액영업이익률과 매출액순이익률
1. 매출액영업이익률
2. 매출액순이익률
Ⅳ. 금융비용 관련비율
1. 금융비용 대 부채비율
2. 금융비용 대 총비용비율
3. 금융비용 대 매출액비율
Ⅴ. 사례기업의 평가
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신세계의 등장
2. 미래의 시장, 미래의 마케팅
* PART TWO 3.0시장에서의 기업생존전략
3.소비자들에게 미션을 어필하라
4.구성원들에게 가치를 어필하라
5.협력사들에게 가치를 어필하라
6.주주들에게 비전을 어필하라
* PART THREE 3.0시장을
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직원의 수준에서 일반 시민으로까지 확산되어야 한다. 기업은 수세적, 소극적 자세에서 벗어나 이러한 이해관계자의 권리 의식을 높이는데 적극적으로 기여하여야 한다. 기업의 시민 교육에 대한 이러한 기여는 이해관계자로 하여금 민주시
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산업정책연구원에서 평가한 브랜드 가치를 보면 신세계 이마트가 1565억원으로 하나로클럽, 한국까르푸 등을 제치고 1위를 차지했다. 해외 시장에서도 높은 성장이 가능함을 입증하고 있다. 국내 SCM운영방식
국외 SCM운영방식
비교
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1) 전문점
2) 백화점
3) 슈퍼마켓
4) 편의점
5) 슈퍼스토어
6) 할인점
7) 양판점
8) 제조업체 상설할인매장
9) 회원제 창고형 도소매업
2. 무점포소매상
1) 자동판매기
2) 직접마케팅
3) 텔레비전 마케팅
4) 전자마케팅
5) 방문판매
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백화점의 킴스클럽은 1995년 5월 15일 서울고속버스 터미널 맞은편 뉴코아백화점 본점에 개점하였다.
프라이스클럽보다 6개월 정도 뒤져 개점을 하였기에 이를 만회하기 위하여 킴스클럽은 다음의 차별화 전략을 내세웠다.
첫째, 무창고무인테
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백화점의 킴스클럽은 1995년 5월 15일 서울고속버스 터미널 맞은편 뉴코아백화점 본점에 개점하였다.
프라이스클럽보다 6개월 정도 뒤져 개점을 하였기에 이를 만회하기 위하여 킴스클럽은 다음의 차별화 전략을 내세웠다. 상게서, pp.75-79.
첫
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전국에 동시간대에 동일상품을 동일가격으로 공급하는 시스템을 지향하게 된 것이다. 1. 이마트의 소개
2. 이마트의 개발배경 및 효과
3. 이마트의 전략(성공요인)
4. 이마트의 고객서비스
5. 4P분석
6. SWOT분석
6. 이마트의 글로벌화
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신세계인터내셔널이 수입한 갭의 경우 국내에서 가장 유명한 패스트 패션 브랜드임에도 불구하고 해외보다 가격대를 높게 책정해 파괴력이 자라나 유니클로에 못 미쳤던 것으로 평가된다. 특히 갭 계열의 상위 브랜드 바나나리퍼블릭, 빈볼
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