국내외 SCM운영방식의 비교

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국내 SCM운영방식

국외 SCM운영방식

비교

본문내용

미국 경제주간지 비즈니스위크는 최근 세계적인 다국적기업 월마트가 한국 시장에서 신세계 이마트라는 복병을 만나 난항을 겪고 있다는 기사를 내보냈다. 비즈니스위크는 △고객지향적 매장구성과 △신선식품을 중심으로 한 상품력 △바잉파워(구매력)를 바탕으로 한 가격경쟁력 △공격적인 출점 등을 신세계의 경쟁력으로 꼽았다. 이 잡지는 또 신세계가 최근 몇 년 간 계속된 고속성장을 근거로 세계적인 소매업체들과의 경쟁 속에서도 한국에서 부동의 1위를 굳혀나갈 것이라는 전망까지 곁들였다. 신세계에 대한 관심은 파이낸셜타임스, 로이터통신 등으로 이어지고 있다.
신세계 구학서 사장은 이와 관련, 󰡒국내 소매업 시장에서 확실히 다진 틀을 바탕으로 중국 등 세계 시장에 적극 진출, 향후 다국적기업들과 경쟁하는 초우량 글로벌 유통기업으로 성장할 것󰡓이라고 말했다. 구 사장은 이어 󰡒미래에 대비하기 위해 현재의 오프라인 유통 외에도 차세대 온라인 유통 사업도 대폭 강화해 신세계닷컴(www.shinsegae.com)을 회원 2000만명의 포털사이트로 개편, 새로운 수익원으로 키워나갈 계획󰡓이라고 덧붙였다.
*글로벌 기업으로 도약
신세계는 이제 국내 시장을 벗어나 무대를 해외로 넓혀 글로벌 기업으로의 도약을 준비하고 있다. 93년 국내 최초로 할인점 이마트를 개점한 이후 백화점과 쌍두마차를 이뤄 국내 시장은 이미 평정했다는 분석에서다. 해외진출은 이미 97년 개점한 이마트 상하이점을 중심으로 착실히 기반을 쌓아가고 있다. 다국적기업과의 경쟁도 겁내지 않고 있다. 홈그라운드에서 이미 세계 제1의 경쟁력을 갖추고 있다고 하는 월마트, 카르푸 등을 압도한 경험이 뒷받침해주고 있기 때문이다. 해외시장 개척의 첫 관문인 중국 시장에서의 점포 확대는 이제 󰡐큐󰡑사인만 남겨놓고 있다. 중국에서 쌓아온 이미지와 노하우를 바탕으로 올해 안에 2개 점을 추가로 연다는 목표다. 브랜드 파워도 확실하다. 지난해 산업정책연구원에서 평가한 브랜드 가치를 보면 신세계 이마트가 1565억원으로 하나로클럽, 한국까르푸 등을 제치고 1위를 차지했다. 해외 시장에서도 높은 성장이 가능함을 입증하고 있다.

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SCM,   공급망관리,   scm