|
백화점 – 미스코시 백화점
(한국인 운영 최초 – 화신 백화점)
최근에는 유통구조의 변화에 따라
사업의 다각화(홈쇼핑, 인터넷 쇼핑 등)
도심형 백화점
(롯데 본점, 현대 본점, 신세계 본점)
터미널형 백화점
(갤러리아
|
|
|
쇼핑몰을 의미. 하나의 쇼핑몰에 다수의 상점이 입점하기 때문에 백화점 식에 비하여 각각의 브랜드 명을 강조할 수 있음. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4C 분석
6. 성공요인 분석
7. 향후 개선방안
8. 향후 전망
|
|
|
SWOT 분석
(2) 4P 분석
4. 성공요인 분석
(1) 철저한 사전준비
(2) 고객중심의 현지화 전략
(3) 융통성 있는 시장 진입 방식
(4) 검증된 시스템의 중국 현지 접목
(5) 경쟁업체를 지속적으로 모니터링
(6) 주기적인 이벤트 행사
|
|
|
이유
(2) 기타 외국 대형할인점들의 부진 이유
(3) 신문기사 내용
(4) 매출액 비교
(5) 점포수
5. 이마트의 문제점
(1) 하드웨어부문
(2) MD부문
(3) 인력관리부문
(4) 고객만족부문
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운 경영전략 모색
|
|
|
백화점 판도도 바꾸고 있다. 롯데, 현대, 신세계 등 대형 백화점들은 1층 매장 전체를 외국 명품 브랜드에 내 주었을 뿐만 아니라, 2-4층에도 명품 브랜드가 자리를 넓혀 가는 추세다. 국내 브랜드들을 지키고 싶어도 외국 명품 브랜드 매출이
|
|
|
백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려움
5) 국내 가두점의 고사가능성
8. SPA 브랜드의 성공 & 실패 사례
9. 결 론 (SPA의 의의) 1.서 론
2. SPA(제조소매업)의 개념 및 발전사
3. SPA의 조직
|
|
|
자라의 개선방향
7-2. 이상적 브랜드전략 및 발전방안
(1) 유통시스템 구축
(2) 생산, 물류 관리 시스템 구축
(3) 아웃소싱(Outsourcing)
(4) 브랜드 이미지 고급화 및 매장 VMD강화
+) 롯데백화점 유니클로/자라 매장매니저 인터뷰 전문
+
|
|
|
인력절감)
건물임대료가 저렴한 지역위치
평범한 내부시설(최저투자)
대량구매, 대량진열
저가 다품목 one-stop shopping
2부. E-MART 개요
신세계 E-MART 개발배경
백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업체
|
|
|
백
6. SPA와 VMD
7. SPA의 문제점
1) 비용
2) 아웃소싱
3) 이미지
4) 확실한 SPA시스템 정립의 어려움
5) 국내 가두점의 고사가능성
8. SPA 브랜드의 성공 & 실패 사례
1) 성공사례 분석
가) ZARA
나) 지오다노
2) 실패사례 분석
가) Marks &
|
|
|
백화점 업계는 20내지 25%의 고성장을 지속했으나 경제위기를 기점으로 1.3%~ 9.6% 신장하였다.
성장의 주요 요인은 빅3인 롯데, 현대, 신세계 중심의 성장을 주도하고 있으며, 롯데 10개, 현대 9개, 신세계 6개의 총 25개 점포의 다점포화 진출을 하
|
|
메뉴펼치기
