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자체의 가치를 깨닫게 하는 것’이며, 이는 사회복지실천의 핵심 가치이자 최종 목표라고 할 수 있다. 사회복지실천 현장에서 임파워먼트 권한부여 모델을 활용한 사회복지실천 방안에 대해 예시를 들어 본인의 생각을 기술하시오
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실천론, 나남, 2006
오정수, 류진석, 지역사회복지론, 학지사, 2009
지은구, 조성숙, 지역사회복지론, 학지사, 2010
설진화, 사회복지실천기술론, 양서원, 2008 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 지역사회복지실천 모델인 로스만의 모델, 웨일과 갬블의 모델, 테일
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역량강화실천. 서울: 양서원
-정무성(2005). 사회복지프로그램 개발론. 학현사
-김융일, 양옥경(2004). 사회복지수퍼비전론. 양서원 *임파워먼트 모델
Ⅰ. 기본 전제
Ⅱ. 임파워먼트 개념
Ⅲ. 임파워먼트 실천
1. 실천 원칙
2. 실천단계
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실천모델의 주요개념
1) 클라이언트중심모델의 주요개념
(1) 실현화 경향
(2) 자아실현 욕구
(3) 긍정적 관심
(4) 조건부 가치
2) 권한부여모델의 주요개념
(1) 권한부여
(2) 협력과 파트너십
(3) 역량(competence)
3) 과제중심모델의 주요개념
(1
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모델에서 사회복지사의 역할
2. 지역사회복지실천에서의 사회복지사의 실천기술
1) 옹호/대변기술
2) 연계 기술
3) 조직화 기술
4) 지역사회 교육 기술
5) 자원개발/동원 기술
6) 임파워먼트(역량강화)기술
7) 계획과 프로그램 기술
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임파워먼트 이론에 기반한 실천모델의 적용을 통한 접근이 필요하다고 판단한 근거와 클라이언트에게 임파워먼트가 내포하는 의미는 무엇인가?
1) 클라이언트의 배경
(1) 스트레스
(2) 자아존중감
(3) 사회적지지
2) 클라이언트
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임파워먼트 이론에 기반한 실천모델의 적용을 통한 접근이 필요하다고 판단한 근거 와 클라이언트에게 임파워먼트가 내포하는 의미는 무엇인가?
(1) 클라이언트의 배경
1) 스트레스
(2) 클라이언트에게 임파워먼트가 내포하는 의미
1) 임
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모델은 지역사회에서 기회를 제한하는 불평등을 극복하거나 지역사회 욕구에 반하는 의사결정자에 대항하고 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들에게 권한을 부여하는 것을 주
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권한을 위임하지 않고 관료적인 사람, 타산적 이해관계에 따른 부당 이득 만을 추구하는 자는 교육훈련을 통해 조직의 목표에 동화시킴으로써 조직의 성과를 더 크게 이룰 수 있다고 본다.
윤리적 리더십으로 조직의 성과를 최대로 이끌어 내
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실천은 “문제”에서 “도전”으로 이동해야 할 것을 지적했다. 도전은 클라이언트가 추구하는 것에 힘을 북돋우고, 참는데 도움이 되는 자원과 힘을 조력하면서 클라이언트의 문제를 도전, 전환점, 성장의 기회 등과 같이 바라볼 때 그들의
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