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행정변동의 의의
제2장 행정환경의 변동
제3장 행정체제의 변동분석을 위한 이론적 틀 : 복잡계 이론
제4장 행정이념의 변동
제5장 행정조직변동의 이론적 접근
제6장 행정조직변동의 제 차원
제7장 행정관료의 변동
제8장 정책변동의 이론
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이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 경쟁가치적 리더십 이론
II. 카리스마적 리더십 이론
III. 거래적, 변혁적 리더십 이론
* 참고문헌
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행정팀은 부서관리자를 참여시켜서 그 조직의 넓은 의미의 목적과 가치 기준을 정하며, 부서별 관리자들은 고위행정 팀이 정한 그 조직의 광의의 목적에 일치하는 목적들을 개발하는 방법을 무엇이라 하는가?
12. 권한위임의 정도를 결정하
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이론적 전략
저항을 극복하면서 행정체제의 변동을 도모하기 위해서는 혼돈의 가장자리까지 갈등과 변화의 상황을 끌고 가야 한다. 혼돈의 끝에 이르면 새로운 형태로 급속히 전이되기 때문이다. 조직 관리자는 변동을 위한 시도를 하면서
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조직에서 전형적으로 나타나는 행정적 특성을 찾으려 했기 때문에 단순한 분류형태나 경험적 모델로 비판하는 것은 부적절하다. 이념적 관료제와 실제 행정사이ㅔ는 구체적 현실세계를 설명해주는 비이념적 모델이 필요하며 베버의 관료제
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행정이론은 시장경제의 원리, 조타수(steering)의 역할과 민영화, 외부계약, 경제적 규제의 철폐, 분권화, 고객중심의 행정, 시민의 선택권부여, 성과와 연계된 예산, 참여와 팀조직 등을 실현해야 한다(Osborne and Gaebler, 1992). 더구나 IMF 관리체제
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조직과 고객이 멀어지는 문제를 해결하기위한 모형들이 제시되고 있지만, 필자가 생각하는 현 정부 부처의 다문화정책은 조직과 조직의 이간을 좁히는 것이 우선이라 생각된다.
신행정론의 한계에서 언급했듯이 신행정론은 정립된 이론이
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적으로 살펴본 부분이다. 그러나 수요자 중심의 사회복지행정이 되기 위해서는 외형상으로는 종래의 행정학의 3대 내용인 조직, 인사, 재무와 비슷하지만 구체적인 내용은 많은 차이를 이론적인 면에서 수반하여야 한다.
이와 더불어 최근의
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대한 분석을 통해 여러 가지 통찰을 얻을 수 있었다. 고전적 모델은 조직의 효율성과 생산성 증대에 중점을 두고 있으며, 이를 기반으로 한 과학적 관리, 행정관리, 관료제 이론은 현대 조직의 기틀을 형성하는 데 크게 기여했다. 이러한 이론
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행정가들은 보다 복잡한 세계에서 지금과는 판
이하게 다른 환경을 직면하게 될 것이다. 그들의 역할 수행은 다양한 유
형의 외부조직 및 지역공동체들의 개입과 간섭으로부터 더욱 어려울 질
것이며, 보다 나은 사회건설을 위해 이들 조직과
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