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업체와의 관계를 통한 비용 절감, 경영 방식을 통한 산업 변화의 적응 방법으로의 접근을 시도한 것이라 할 수 있겠다.
21C 제조 기업의 대응 전략 1. 서론
2. 제조기업의 대응 전략 (사례 3M, 캐논 ,MS, 마스시타, 광주전자...등등)
3. 정리
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멋진 선전을 기대해 본다. ▶ 이랜드의 현 상황과 개요
▶ 이랜드의 지식경영에서 BSC가 차지하는 비중
▶ 도입과정
▶ BSC시스템 구축의 장·단기적 효과
▶ 사업부에서의 사례1
▶ 사업부에서의 사례2
▶ 이랜드의 진정한 성공비결
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파악
2) 공급망 혁신
3) 공급망 혁신의 효과
4) 확대
(5) 결론
<펩시콜라>
1. 펩시콜라의 역사
2. 펩시사의 마케팅전략
*펩시, 사업다각화 앞세워 승승장구
*펩시가 코카콜라를 앞지른 비결
<코카콜라와 펩시의 SWOT 분석>
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조직 내에 정착 등이 또한 선행되어야 할 것이다.
Ⅳ.참고자료
1. 글로벌시대의 경영전략- (박영사, 장세진,1997)
2. 아웃소싱 경영- (21세기북스, 앤더슨 컨설팅,1999)
3. 생산관리- (도서출판 석정, 한국과학기술원,2000)
4. 아웃소싱 전략 - (경영정
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섬유산업 지역 소개 - 밀라노
2. 이탈리아 섬유산업
3. 이탈리아 섬유산업의 경쟁력
Ⅲ. 결론
1. 대구시의 장소마케팅 진행 현황
2. 대구시의 경제 활성화를 위한 주요사업
3. 이탈리아 사례를 통한 대구시의 벤치마킹(Benchmarking) 요소
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전체 과정을 획기적으로 단축. 경쟁력을 극대화 1. GE의 현황및 소개
2. GE의 역사
3. GE의 경영방식
4. GE의 경영철학
5. GE의 세계경영 전략
6. GE의 잭웰치
7. 잭웰치와 GE의 역사
8. 잭웰치의 10가지 성공비결
9. 참고문헌
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조직력이란 바로 이들을 인재로 만들어나가는 힘이다.”이병철의 이러한 노력 덕분에 정재은 삼성물산 부회장, 윤종용 삼성전자 부회장, 이수빈 삼성생명 회장 등과 같은 탁월한 경영자들이 배출되었다. 통합의 리더십
자기 지향적 리
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경영자는 제도의 시행에 앞서 구성원의 의견을 수렴하고, 지속적인 교육을 통해 제도의 목적과 필요성에 대하여 구성원들에게 합리적으로 인식시킬 필요가 있다. Chapter 1. 최고중의 최고
Chapter 2. 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어
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경영 전략이란 무엇인가.
3. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가
4. 사양산업의 철수 전략
5. 경쟁우위에서 기업전략으로
6. 국가 경쟁력
7. 클러스터와 경쟁
8. 글로벌 경쟁에서의 성공비결
9. 지역을 뛰어넘는 경쟁
10. 환경보호와 경쟁
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경영 형태
본사에서 제공하는 관리 프로그램으로 초보자도 안전한 경영이 가능하며 본사의지속적인 경영 지도로 체인점의 수익성 증대를 보장 받을 수 있다
비교분석
Quebec Lobster
사업의 주체
본사에서 지원하는 다양한 프로그램을 통한 마케
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