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/entry.nhn?cid=2908&docId=1600876&mobile&categoryId=2908
http://terms.naver.com/entry.nhn?cid=200000000&docId=1062955&mobile&categoryId=200000684
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한국쓰리엠 홈페이지
http://www.3m.com/intl/kr/microbiology/petri_intro.htm&n
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경영혁신 기법과 사례』, 경문사, 2000
▣ 닛케이비즈니스, 『2000년 경영 신조류』, 21세기북스
▣ 금호전기㈜ 홈페이지 (http://www.khe.co.kr)
▣ 한국 3M 홈페이지 (http://www.3m.co.kr)
▣ ㈜아이리버 홈페이지 (http://www.iriver.co.kr)
▣ ㈜풀무원 홈페이지 (
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경영층
2. 고객과의 전자연계
3. 무선호출기 사업
4. 무선호출기의 새로운 디자인
5. 로봇의 사용
6. 벤치마킹
Ⅳ. 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS)
1. 조직 전략 유형
1) 기술과 사업을 함께 이해할 수 있는 우수한 인재를 발굴하라
2)
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사업부의 유기적 통합에 의한 시너지 효과와 이익을 창출 Ⅰ. 기업개요
Ⅱ. 조직문화 및 인사 철학
Ⅲ. 인사관리시스템
▲ 급여시스템
▲ 인간중심 경영
▲ 학습조직을 통한 역량강화
▲ 사내벤쳐제도
Ⅳ. 3M 인사
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사업전략(경영전략, 기업전략)의 정보화
Ⅵ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 북미시장 현황
Ⅶ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 인터넷사업
Ⅷ. 사업전략(경영전략, 기업전략)의 사례
1. 경영전략
2. 내부조직
1) Sun Soft
2) STE
3) Sun Exp
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사업 아이템이라면, 매 6번째 주에 담당 임원을 만나 여러 방면의 조언과 지원을 받는다. 그런 후에는 관련 혹은 비관련 전문가들과의 회의에서의 예리한 질문 공세로부터 자신의 아이디어를 방어해야만 한다.
3M사가 가지고 있는 민주적 경영
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경영하고 있는 회사로서는 3M을 들 수가 있다. *창업가적(Entrepreneurial) 전략
*조직의 연상(Organization) 전략
*브랜드는 소비자와의 약속이다
*3M 인접사업에 대한 인식
*전략 실행기관으로서 조직의 운영방법
*먼저 회사의
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조직
3.전세계 네트워크
4.기술의 발자취
5.역사
제2절 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관리의 특성
3. 기업철학
제3절 한국의 3M과 제품
1. 한국3M의 연혁
2. 사업장 및 시설
3. 제품의 종류
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경영의 조직관리
1. 채용은 선착순이다 : 쥬켄 공업사
2. 전문가는 필요 없다 : AES
Ⅴ. 기업경영의 이해자 집단
1. 외부 이해자 집단
1) 고객
2) 협력업체
3) 정부
4) 언론
5) 노동조합
6) 금융기관
7) 경쟁자
8) 특별 이해자 집단
2. 내부 이
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기술의 적용사례 및 사회변화에 대한 고찰」울산대학교 경영대학원 논문
유한열(2010)「가구 유형별 유비쿼터스 기술의 선호도 차이에 관한 연구」한양대학교 공학대학원 논문
정민식(2009)「U-러닝 환경에서 컴퓨터 교육을 위한 교과 교수 &
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