목차
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략
Ⅳ. 결론 및 자료 출처
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략
Ⅳ. 결론 및 자료 출처
본문내용
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?
3M의 시작은?
✔ 1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발
✔ 현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
≪ 사 진 ≫
3M= 실수제조회사(?)
실패의 자유
=
‘변화’ 와 ‘혁신’의 원동력
≪ 사 진 ≫
“실패하지 않는 것은 앞으로 나아가지 않는다는 것이고, 헛디디지 않는다는 것은 걷지 않는다는 뜻이다”
-루이스 레어 (前 3M CEO)-
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
의 7%·15%·30% 원칙
≪ 사 진 ≫
✔ 매년 매출액의 약 7%를 연구개발에 투자
✔ ‘원하는 일을 자유롭게 할 수 있도록 만드는 15%의 규칙’
‘혁신(innovation)과 창의성(creativity)’
⇓
총 매출에서 신제품의 판매가 차지하는 비중이 약 30%
3M의 시작은?
✔ 1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발
✔ 현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
≪ 사 진 ≫
3M= 실수제조회사(?)
실패의 자유
=
‘변화’ 와 ‘혁신’의 원동력
≪ 사 진 ≫
“실패하지 않는 것은 앞으로 나아가지 않는다는 것이고, 헛디디지 않는다는 것은 걷지 않는다는 뜻이다”
-루이스 레어 (前 3M CEO)-
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
의 7%·15%·30% 원칙
≪ 사 진 ≫
✔ 매년 매출액의 약 7%를 연구개발에 투자
✔ ‘원하는 일을 자유롭게 할 수 있도록 만드는 15%의 규칙’
‘혁신(innovation)과 창의성(creativity)’
⇓
총 매출에서 신제품의 판매가 차지하는 비중이 약 30%
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