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기업의 단점
1/ 자유재량권의 결여
공기업은 국가 및 공공단체의 법령이나 예산에 구속되어서 경영상의 자유재량이 결여된다. 따라서 사기업처럼 상황변화에 따라 기민하게 경영활동을 못하는 경우가 많다.
2/ 인사이동
공기업의 조합원은 공
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1. 국립대학 운영체제의 변화: 대학자치의 말살
1) 총장으로의 권한 집중과 교육부의 관리?통제
2) 일본의 법인화 사례
2. 국가의 재정 지원 포기
1) 등록금 인상과 수익경영 매진
2) 인력?조직 구조조정
3. 학문의 자유 침해
참고문헌
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기업 내 핵심활동이 아닌 주변 활동으로 역할이 국한될 것이라고 지적하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 각국의 인적자원개발제도에 대해 설명해 보았다. 산업사회에서 기업 경영의 3요소는 토지, 자원, 자본금이었다. 이에 따라 기업
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경영방침(p.4)
3. 5대 핵심 사업군(p.4)
4. 회사연혁(p.5)
Ⅱ.CJ그룹의 인적자원관리
-1. 인재상(p.7)
2. 채용(p.8)
3. 동기부여 정책(p.8)
4. 기업문화(p.14)
5. 직무(p.16)
6. 자기진단(p.16)
Ⅲ.사례의 문제도출 및 개선방향
-1.
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기업의 구성원으로서 적극적인 자세로 상호 존중하고 협조하는 분기가 조성되었을 때, 기업의 생산성은 더욱 높아질 수 있다.
따라서 실무적으로는 기업의 생존 발전을 위해서는 경영 측에서 노조를 대등한 동반자로 인식하고 우호적이고
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기업시절과 다르지 않다”고 한다. 따라서 경영외적인 간섭으로부터 벗어나는 게 아니라 포스코 스스로 이를 차단하는 경영이 요구된다.
민영화를 위한 새로운 조직의 재배치, 투명한 인사제도의 확보, 경쟁력이고 조화로운 기업문화의 정착
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제도
다. 기타 교육,훈련 제도
5. CGV의 평가보상시스템
가. 성과주의 인사제도
나. 직무등급체계
다. 기본연봉체계
라. 인센티브제도
6. CGV 인적 자원 관리의 특징
가. 외부 노동시장과 내부 노동시장의 특징
나. CGV의 인력 현황
다. 새
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기업에 대한 이해관계자에 따른 문제점과 선결과제
1. 정치권 - 많은 이해관계자의 의사를 합리적으로 반영한 법안의 마련
2. 관료 - 관료 이기주의의 탈피
3. 경영진 - 능력 위주 인사와 책임 경영
4. 노동조합 - 개인만이 아닌 상호 이익
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아니라 합리적인 성과의 몫으로 창출되는 것으로 제도화하여야 한다. 제도화의 방향은 [고임금 저인건비율] 정책을 추구하는 것이다. 저임금으로 고부가가치 고생산성을 추구할 수는 없기 때문이다. 경쟁력을 갖춘 초우량기업이 되기 위해서
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