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한국 경제를 찾아온 두 번의 경제위기
한국 경제는 1997년 2002년 두 번의 경제 위기를 맞이한다. IMF와 신용위기이다. IMF시에는 소비지출과 GDP 성장은 큰 폭으로 하락했고 실업률은 7%까지 치솟았다. 반면, 신용위기 시에는 거시 경제 지표에 IMF
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한국산업 브랜드 파워(K-BPI)조사 ;2002, 2003년 연속 여성기초화장품 부문 1위
2004년 자음생 크림; 산자부가 선정한 차세대일류 상품. I.태평양 ‘설화수’ 소개
II. 화장품 유통구조
III. 설화수 유통구조
IV. CRM
V. 개선점
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태평양소개
2. 해외진출배경
3. 태평양 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
▣ 본론2
1. 일본 시장 진출 과정
2. 일본 화장품 시장의 특징 및 현황분석
3. 일본 내에서 태평양의 성공전략 분석
4. 앞으로의 방안
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아모레퍼시픽의 녹차 사업, 설록차는 그 동안 무엇을 말해 왔는가?
1986년~2007년, TV광고ㆍ인쇄광고에서
직접적인 녹차의 효능보다는
자연, 전통, 건강, 맑음, 깨끗함을 일관적으로 강조
설록차의 이미지는 현재 시장에 적절한가? 음료시장의
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보너스 제도
무료샘플 및 스킨케어
문화교육프로그램 1. ㈜ 태평양
2. 중국 시장 진출 현황
3. 중국 시장 진출 현황
4. 태평양의 중국시장 진입전략
5. 태평양의 성공 요인 분석
6.향후 태평양의 전략
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기업에 대한 이미지를 어떤 식으로 태평양에게 유리하도록 만들어나가야 하는가의 문제 등에 대처하는 것이 앞으로 태평양의 중국시장에서 지속적인 성장에 중요한 역할을 한다고 보아진다.
Ⅲ.맺으며
‘라네즈’의 중국 진출과 ‘롤리타
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기업이다
2. 설화수의 광고비용은 매우 저렴하여 이를 통하여 축적된 비용을 R&D에 투자 할 수 있다.
3. '설화수 메이븐 클럽' VIP고객 브랜드 마니아 클럽 창단을 통하여 충성스러운 고객양성에 성공하고 있다.
4. 제품의 유통 경로가 한정적이여
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세워진 태평양화학공업사가 아모레퍼시픽의 모태
태평양으로 상호 변경
㈜태평양의 화장품, 생활용품, 식품 사업 부문을 인적 분할하여 아모레퍼시픽 설립
Customer Gift for AmorePacific
“고객의 불만을 회사에 주는 선물(Gift)로 받아들이
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기업간의 경쟁에서 세게적인 다국적 기업들을 상대로 하는 무한 경쟁이 가속화 될 것으로 보여진다. 국내 화장품 산업의 발전과정과 현황
1. 화장품 산업의 정의 및 발전과정
2. 화장품 산업의 특징
3. 화장품 산업 현황
4. 화장품
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아닌 얼마나 가치 있는 일을 했느냐에 따라서 평가 받아야 한다.
광고는 하지 않는다.
화장품회사는 화장품을 파는 것이 아니라 꿈을 팔고 있다. 우리는 잘 만들어진 제품을 팔겠다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공전략
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