|
기업의 핵심역량이라고 할 수 있다.
그러나, 여전히 많은 기업들은 인적자원을 '인건비'수준으로 보는 경향이 있음.
기업이 인적자원의 중요성을 인식하고, 장기적 비전과 전략에 바탕한 인사원칙과 제도를 일관성있게 추진할 때 기업의 성
|
|
|
아파트먼트 호텔
4. 숙박기간에 의한 분류
1) 단기체재호텔
2) 장기체재호텔
3) 퍼머넌트 호텔
5. 요금 지불 형식에 의한 분류
1) 미국식 요금제도
2) 유럽식 요금제도
3) 대륙식 요금제도
Ⅲ. 호텔 기업의 특징
1. 경영상의 특징
1) 인적
|
|
|
경영이 성공하기 위해서는 심각한 재무부실 해소를 위한 자립형 경영시스템을 확립하고 행정조직이 아닌 공기업으로서의 기업 경영마인드를 작동해야하며, 최고 공기업이 되기 위한 직원 역량과 업무 몰입도, 열정을 높여야 한다. 이명박 정
|
|
|
기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체
|
|
|
1) 직무 분석
2) 평가 관리
3. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
4. 보수관리
5. 노사 관리
Ⅲ 결론
1. HRM의 향후 전망을 예측, 분석
2. 후기
첨부자료
- 질문지
- 삼성전자 면접 질문
- 인사부문 Misssion 변화
|
|
|
기업 소개 및 선정이유
-선정기업 소개
-선정이유
2.성공요인 및 사례
-성공요인
-성공사례
3.실패요인
가.내부적 요인
-인사관리 문제
-무리한 수평분업 추진문제
-경영진의 도덕적 해이문제
-소니식 컴퍼니제도의 결함
-부서간
|
|
|
제도
인사 분야별 업무
한국전력공사
인재상
인사 관리
복리후생
채용제도
채용제도 목차>
포스코
➀ 인재상 : POSCO의 인재상은 크게 세계인, 창조인 실행인이란 개념으로 설명된다.
➁ 채용절차
➂ HR 제도
➃ 인
|
|
|
인사부문에만 인적자원관리를 하지 않았다. 여러 종합적인 면인 기업문화면이나 경영형태면이나 근무 형식면 보상제도 등 모든 면에서 인적자원을 관리하고 인적자원의 중요성을 여겼기 때문에 이러한 좋은 결과가 나타났다고 본다. 인적자
|
|
|
기업협동조합
(4) 신용협동조합
Ⅱ. 혼합적 공동기업
Ⅲ. 자본적 공동기업
1. 주식회사
1) 주식회사의 의의
2) 주식회사의 역사
3) 주식회사의 경제적 특징
(1) 유한책임제도
(2) 자본의 증권화 제도
(3) 출자와 경영의 분리제도
4) 주식
|
|
|
인사고과 실무 - 행정경영자료실 / 노순규 1999년
4. 인사관리론 - 학문사 / 최재열외 3명 / 1999년
5. 인사관리론 - 학문사 / 나윤기 / 1999년
6. 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) - SBC노무관리연구회 / 전략기업컨설팅 / 2000년
7. 인사고과의 이론
|
|
메뉴펼치기
