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아모레 퍼시픽의 미래에 대한 제안
가. 중동진출
1) 고유가 시대의 중동경제
2) 중동의 소비 트렌드
3) 중동시장 분석
4) 중동시장 진출전략
나. V=B Program 사업 변경
1) V=B Program 소개
2) 현재 V=B Program 상황
3) 현재 비비프로그램
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아모레 퍼시픽을 알아보고자 선정하게 되었습니다.
기 업 이 념
‘아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌’
비전(VISION FOR 2015)
고객의 미와 건강을 위한 토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업
- 뷰티사업 : 10개의 브랜드를 육성하여 세계 10
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아모레퍼시픽은 서비스 분야
를 강화하며 부단한 노력을 해오고 있다. 서비스의 본질은 무형성과 비분리성, 비정형성
으로 분류됨에 따라 화장품 시장 기업들은 이러한 본질을 인지하고 적합한 프로모션을
개발하기 위해 많은 전략을 세
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아모레퍼시픽’ 기업소개
ⅱ)위기를 기회로 몸집을 줄이다. - 구조조정을 통한 원가 절감
ⅲ)생산/유통체널의 변경을 통한 원가절감
ⅳ) 기업경영에 건전성도 원가 절감에 한 방법이다.
ⅴ)투자는 또다른 원가절감에 방법이다 - 아낌없는 IT투
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아모레퍼시픽의 ‘아리따움’이 프랜차이즈로 전환한 상황에서 상대적으로 경쟁력이 뒤지는 2위 업체가 이를 뒤따르는 것이 적정한지에 대한 논란이 일고 있음. 차별화 전략을 써서 멀티브랜드숍으로 끌고 가는 게 낫다고 보는 주장도 많음
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성장률(세계화장품 시장 성장률 약 2.2% 중국화장품 시장 성장률 약 7~8%) 서론
본론
1. 아모레 퍼시픽 개요
2. 프랑스시장 진출사례 분석
3. 중국시장 진출사례 분석
4. 프랑스와 중국시장에서의 전략비교
결론
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마케팅 전략
I. 환경분석
1) 거시적 환경 중 변동된 요인
법률적 환경분석
≪ 표 - 그림 파일 ≫
-FTA 체결
한-미, 한-EU FTA로 인해 수입화장품에 붙던 8%의 관세가 철폐됨에 따라 업계에 미치는 영향은 클 것으로 전망됐다.
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Ⅰ. 차별화 전략
차별화 마케팅이란?
기업의 복수의 세분 시장에서 사업을 할 것을 결정하고 각 세분 시장에 맞는 마케팅 믹스를 개발하여 활용하는 전략이다.
Ⅰ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
아모레 퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화
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전략의 수정 및 향수시장 진출
4. 롤리타 렘피카의 출시와 성공 전략
(1) 표적시장의 컨셉
(2) 현지화 전략(4P)
5. 롤리타 렘피카의 성공요인
(1) 향수시장으로 전략 변경
(2) 철저한 현지화 전략
(3) 벤치마킹
(4) 디자이너 Lolita Lempicka와의 제
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아모레에 입사하고자 하는 남성 지원자들의 불만이 생겨나게 되었는데 아모레 퍼시픽은 이런
점들은 간과하고 넘기지 않고 세심하게 이 부분들까지 신경 쓰면서 전 직원의 직장
에 대한 만족도를 올릴 수 있었고 그에 따른 경영성과나 실적
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