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화장품으로 “상품 기본가치에 충실한다” 라는 브랜드 철학을 바탕으로 항상 좋은 원료로 우수한 품질의 상품을 개발하여 소비자의 지속적인 신뢰와 지지를 얻어온 브랜드이다. 기업개요
환경분석
stp
swot
각족 제품에 따른 분석
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아모레 퍼시픽의 'Lolita Lempicka' 향수의 현지화 성공사례 선택 동기
2) 아모레 퍼시픽의 해외 진출 배경
3) 프랑스 진출 전략
2. 본 론
1) 거시 환경 분석 - 프랑스 시장
2) 미시 환경 분석 - 프랑스 향수시장의 경쟁자, 소비자
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시장 성장률(세계화장품 시장 성장률 약 2.2% 중국화장품 시장 성장률 약 7~8%) 서론
본론
1. 아모레 퍼시픽 개요
2. 프랑스시장 진출사례 분석
3. 중국시장 진출사례 분석
4. 프랑스와 중국시장에서의 전략비교
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역시 실패
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향수시장 진출 Ⅰ.서론
1.기업소개
Ⅱ.본론
1.진출시장분석
2.진출방식
3.STP 전략
4.4P 전략
5.SWOT 분석
Ⅲ.결론
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아모레 퍼시픽(구 태평양)의 역사 -------------------4
프랑스 진출 계기와 카테고리 선정 이유 ---------------5
태평양의 프랑스 진출 과정과 전략 ------------------6
1. 현지화 전략 ------------------------------------------7
2. 마케팅 전략 -----
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1. 중국 중심
2. 프랑스 중심
Ⅲ. 태평양의 SWOT 분석
Ⅳ. 태평양의 4P 분석
1. 중국시장 중심
2. 프랑스시장 중심
Ⅴ. 아모레 퍼시픽의 환경경영
Ⅵ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
2. 향후 전략
참고 자료
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아모레 퍼시픽 소개
1)아모레 퍼시픽 기업이념
2)아모레 퍼시픽 경영이념
3)아모레 퍼시픽 행동이념
4)아모레 퍼시픽 비전
5)아모레 퍼시픽 is..
Ⅱ. 경영환경 분석
1)산업분석
2)세계 화장품 시장규모
3)지역별 분포도
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아모레 퍼시픽의 \`Lolita Lempicka\` 향수의 현지화 성공사례 선택 동기
2) 아모레 퍼시픽의 해외 진출 배경
3) 프랑스 진출 전략
2. 본 론
1) 거시 환경 분석 - 프랑스 시장
2) 미시 환경 분석 - 프랑스 향수시장의 경쟁자, 소비자
3) 분석 도
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않고 런칭.자본만 태평양, 나머지는 생상,판매, 개발은 현지인이 직접함.‘까스 텔바작'이라는 제 2의 롤리타 램피카 생산. 1.경영 환경 분석
2.활성화 대상 브랜드 선정
3.전략사업부재편
4.브랜딩전략
5.포지셔닝전략 수립
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분석
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 목표시장 선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
3. Globalization
1) 홍콩으로의 진출
2) 홍콩진출전략
3) 진출성과
4. CRM
1) Amoress (아모레스)
Ⅲ.결론
1. 문제점
2. 해결방안
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