|
마케팅 조사의 중요성을 명확히 보여주는 것이라 할 수 있다. 특히 아모레퍼시픽의 경우 과거 이러한 마케팅 조사 없이 주먹구구식의 프랑스 진출을 도모함으로써 실패한 경험을 가지고 있다는 점, 그리고 설화수 단독 브랜드 론칭과 향수 카
|
|
|
브랜드를 바탕으로 성공을 거두고 있는 아모레 퍼시픽의 도전정신에 놀랍고도 한편으론 대단하다고 생각했다. 앞으로도 끊임없는 시장조사와 마케팅 전략수립을 통해 전 세계 사람들에게 두루 사랑받는 기업이 되었으면 한다.
처음 롤리타
|
|
|
높은 제품
- 국내 남성 화장품 시장 규모는 성장세 → 제품의 전문화, 세분화 남성화장품 오딧세이
‘마케팅 시장조사’
1.선정동기
2.남성화장품 사업현황
3.아모레퍼시픽 오딧세이의 현 위치
4.리서치 목적
5.1차 자료 수집전략
|
|
|
기업과 브랜드 소개
- 아모레 퍼시픽(前태평양) 과 “ 라네즈 ”
Ⅱ. 라네즈 "슬라이딩 팩트" 소개
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. STP전략
Ⅴ. 4P분석
Ⅵ. 성공분석 보도자료
Ⅶ. 광고분석
Ⅷ. 참고문헌
|
|
|
국제마케팅
LANEIGE의 중국진출
1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전략
╋━━━━━━━━━━─────────
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
≪ 그 림 ≫
2. 중국 미용시장의 현황
╋━━━
|
|
|
마케팅 전략들을 도출할 수 있다. 이를 크게 기업의 내부 환경, 유통, 촉진, 시장으로 나누어 제시한다.
1) 기업의 내부 환경
아모레 퍼시픽의 17개 산하 브랜드 중 하나인 이니스프리는 브랜드 간 상호 경쟁을 지양하고 최소화하는 동시에 다양
|
|
|
아모레의 다른 화장품 브랜드인 마몽드 역시 매년 매출이 급증하는 추세이다.
(주)아모레퍼시픽은 하반기 중국시장 내 방문판매 라이선스를 취득할 것으로 예상되는데 중국시장에서 지난 3년간 연평균 매출 성장률은 44.1%를 나타냈고 중국 진
|
|
|
아모레 퍼시픽>보다는 ‘종합 생활문화 기업’을 표방한다는 점에서 <유니레버>와 유사한 형태를 띠고 있다고 보여 진다.
앞으로 세 부문의 균형 있는 성장을 위해서는 화장품 및 건강 사업과의 연관관계를 형성하여 미용음료와 건강
|
|
|
마케팅 전략을 통해 젊은 소비자층에게 접근하는 것도 효과적이다. 이러한 혁신 제품 제안은 미장센이 시장에서의 경쟁력을 높이고 브랜드 충성도를 강화하는 데 기여할 것이다.
7. 마케팅 및 홍보 전략
아모레퍼시픽의 미장센 신규 카테고리
|
|
|
브랜드 인지도가 낮다는 단점과 적자 위기를 맞을 수 있다는 위협을 보완하기 위해 타겟인 중류층 20대~30대의 나만의 스타일을 중요시하는 고객을 철저하게 분석하고, 제품의 다양화와 광고 등의 마케팅 면에서 집중적으로 홍보하여 브랜드
|
|
메뉴펼치기
