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전략, 지식공작소
- 이진용 외 2명(2010), 글로벌 기업 도약을 위한 롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회
- 이성호, 박정은 외 1명(2007), 고객자산관리와 마케팅프로세스의 변화, 비앤엠북스
- 최진아(2012), 서비스기업의 고객가치 창출 전략 -(
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하기 시작하였다. 기존의 핵심역량이 점차 약화되어가고 경쟁우위를 갖지 못하여 이러한 위기에 직면한 것으로 보인다.
이러한 위기를 타개하기 위하여 위에서 살펴본 브랜드 이미지의 제고와, 글로벌에 대한 전략적 접근, 전략적 혁신의 방
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글로벌(global) 시장에서 기회에 입각하여 실시되는 글로벌 단계가 있다.
서비스기업이 글로벌화 하는 경우에 서비스 자체를 고객화하는 것도 필요하지만, 전략의 수립과 집행도 현지화 문제를 고려해야 할 것이다. 예컨대, 서비스 자체의 현
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하여 보았고, 진정한 그 원천은 첫 번째가 품질(quality), 서비스(service), 청결(cleanliness), 가치(value) 즉QSC&V가 있으며, 둘째 프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 셋째 효과적인 해외시장으로의 진출과
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글로벌 기업 진출의 성공과 실패에 대해 알아보았다. 위 내용을 종합해 보자면 한국야쿠르트의 경우 라면 브랜드로써 러시아 진출시 경쟁사에 비해 고품질 원료를 사용 우월한 기술력으로 타사 제품과 차별화와 함께 고급화 전략을 취했으며
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문제점
?. 아웃소싱의 성공 조건
ⅩⅢ. 향후 아웃소싱의 발전 전략
1. 아웃소싱으로 경쟁력 제고
2. 비용절감과 핵심역량 강화
3. 아웃소싱분야 확산 추세
4. 적절한 전략수립이 성공조건
5. 아웃소싱으로 TM효율성 제고
참고문헌
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기업이나 전문업체에 알맞은 전략이 될 것이다.몇 가지 제품만을 생산하며,자기상표를 부착하고 점차적으로 수출을 증대시켜 나간다.현재 PRO-SPECS,ACTIV등의 신발 및 스포츠 브랜드,KUMHO,HANKOOK 등 타이어 브랜드,YOUNG CHANG,SAMICK 등의 악기브랜드,S
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을 제정하는 등 중소기업 지원체계를 마련하였습니다. 1970년대에 들어서는 중화학공업 육성정책을 본격적으로 추진하게 됨에 따라 부품공급의 주체로서 중소기업을 적극적으로 육성하기 시작하였습니다. 또한 중소기업 사업영역을 지정하
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기업경영연구, 2012.
박지희김유진, 윤리적 소비-세상을 바꾸는 착한 거래, 메디치미디어, 2010.
박창순육정희, 공정무역, 세상을 바꾸는 아름다운 거래, 시대의창, 2010.
장철호, 의사결정나무모형을 이용한 공정무역상품의 소비활성화 전략,
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기업과 제품 공급 및 OEM방식의 전략적 제휴를 위한 협의를 진행하고 있다.
** 웅진코웨이가 업계 1위를 고수하고 당당하게 글로벌 기업으로 성장하기 위해선 내부 조직의 구조조정과 변화, 또한 해외 유통망의 탄탄한 구축, 연구 인력의 충원
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