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글로벌화로 인하여 제품, 기술, 서비스는 물론 사람과 자본이 자유롭게 이동하고 있다. 이처럼 경제의 글로벌화가 가능해진 것은 직접투자 형식으로 각국에 자회사를 설립한 다국적 기업 때문이다. 1990년대 들어 다국적 기업의 해외 직접투자
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하는 노드스트롬은 상당히 좋을 수밖에 없을 것이다. 하지만 이러한 두기업도 아쉬운점이 생각 되는데 현대백화점의 경우는 최근 고급화전략의 일환으로 고급스러운 분위기, 고급스러운 브랜드 입점 등이 활성화 되어 중저가 고객들에게 반
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기업과 공격적 M&A
2. 제품 현지화 노력
3. 적극적 CSR 전략
4. 애프터서비스의 차별화 등 고객 및 서비스 지향 운영
5. 중국 인프라 사업의 약진
Ⅴ. 두산 인프라코어의 약점
1. 제품 라인업이 규모의 경제측면에서 다소 불리
2. 원가경
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전략)
홈플러스는 고객에 대한 전략에도 크게 초점을 맞추었는데 이것이 고객 의회 전략이다. 홈플러스는 고객이 무엇을 원하고 바라는지 고객의 마음 속 깊은 곳까지 듣기 위해 다양한 도구를 동원하고 있다. 홈플러스의 부서에는 타 기업과
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글로벌 시장을 공략할 경우 장점으로는 적은 비용과 낮은 위험부담으로 빨리 세계시장에 진출할 수 있는 것이다.
4) 합작회사 설립
합작투자는 2개국 이상의 기업체, 개인 또는 정부기관이 특정기업체의 운영에 영구적으로 참여하는 것으로서
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브랜드 파워를 구축하고 있다.
창업자'네슬레'는 1867년 영양실조로 죽어가는 아기를 살리기 위해 세계최초로 분유를 개발했으나, 1960년대 개발도상국후진국에서 자사제품인 분유가 아이들의 질병의 원인이 된다. 이에 즉시 축소마케팅 전략
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제품\' 중심의 분권화 된 조직을 발전 켜 왔으며, 그 결과 오늘날 세계 최대의 분권화 된 식품회사로서 세계 모든 사람들에게 건강과 즐거움을 주는 식품회사로 자리 잡게 됨.
2. 윤리적 이어야 성공한다
기업에 있어서 이익이 중요하지만 이익
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하고 연구해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고자료
싸이언 http://www.cyon.co.kr
중앙일보 이코노 미스트 662호
마케팅 전략/한상만 하영원 장대련 공저/박영사
동아일보 http://www.donga.com Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본문
1. 기업개요
2. 외부환경분석
3. 내부환경
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기업의 사명
Ⅱ. 경영 목표
1. 기업경영목표
2. 사업목표
Ⅲ. 분석
1. 외부환경분석
2. 내부역량(환경)분석
3. 경쟁사분석
4. 소비자분석
Ⅳ. 전략
1. 경쟁전략의 선택
2. 경쟁전략의 구현
3. 기능전략의 핵심 및 쟁점
Ⅴ. 평가
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전략 비교와 시사점 - 논문저자 방효희(http://www.riss.kr)
한국기업의 중국 유통시장 진출 전략에 관한 연구 - 논문저자 김용산((http://www.riss.kr))
코리아데일리(http://www.koreadaily.com/news/read.asp?art_id=1172497)
글로벌윈도우(http://www.globalwindow.org)
국제기
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