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여성정책에 대한 의지나 관심은 극히 미미하였으며, 여성들 또한 국가를 통하여 여성지위 향상에 기대를 하지도 않은 편이었다. 여성운동 또한 국가에 대하여 여성문제 해결을 구체적으로 요구하기보다는 형식적인 법 앞의 평등을 비판하는
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서비스로 6개월 이상 1년 미만 정도로 연장하는 것이 바람직하다. 또한 모자일시보호시설이 가정 내에서 학대받는 여성의 긴급피난처이기 때문에 보안상의 문제를 안고 있으나 많은 홍보를 통해 전문적 서비스를 많이 받을 수 있도록 지원해
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성을 인식못하며, 결과적으로 계층간 재분배문제가 해결되지 않는 형태로 나타난다.
전환기를 맞이하고 있는 우리나라의 여성복지 서비스는 외국의 여성복지 정책 사례의 장점을 우리나라에 맞게 재정립하여 여성이 국가나 사회로부터 인간
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체계
4.재정
Ⅴ. 여성정책 체계
1.여성정책 추진 체계
2.지방자치단체 여성정책 관련 부서
3. 여성복지정책의 분류
Ⅵ.여성과 사회복지정책
◈ 여성과 사회보험
◈ 여성과 공공부조
Ⅵ. 여성복지 서비스
1.서비스의 원칙
2. 여성복지
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서비스 등의 문제를 중시하고, 여성들이 밖에서 일을 하더라도 남성들보다는 가정에 우선 중점을 두므로 가족 내 개인으로서의 여성 역할과 균형을 맞추는데 관심을 두게 된다는 것이다. 이러한 맥락에서, 여성정책과 가족정책은 중첩되는
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그리고 행정부의 경우 여성장관이 2명이고 장관급은 1명으로 여성비율이 11.8%이며 1997년 여성공무원은 전체의 28.7%를 차지하고 있으나 5급 이상 국가공무원 중 여성의 비율은 2.7%로 고위직에서의 여성 비율이 극히 저조하다.
정책결정에의 여
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여성공무원 채용목표제를 공무원 양성평등채용 목표제로 변경하였다.
둘째, 핵심 전략분야 여성 전문인력 양성이다. 1차 계획의 전략 3(여성의 경쟁력 제고를 위한 교육체계 확립)의 정책과제 8(여성 전문인력의 적극적 양성)의 컨셉이 전문
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서비스간의 연계방안이 모색되어야 한다. 이렇게 하여 전달체계의 이원화로 인한 업무의 중복 등의 문제를 해결할 수 있게 될 것이다.
(2) 인력확충 및 재교육을 통한 서비스 전문성 확보
여성복지 서비스 대상인구는 증가 추세에 있고 그들
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여성비율은 4.4%로서 최하위 권에 속하며 전문기술직 여성비율은 31.9%로서 행정 관리직 여성비율에 비해 높지만 하위권에 속한다. 세계경제가 지식산업화로 이전함에 따라 기술개발의 소프트화, 서비스화 등은 여성의 소규모, 중소기업 창업
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운동적 접근
여성복지정책을 만들고 서비스를 전달하기 위해서는 여성의 문제를 알리고 정책결정과 서비스 전달을 요구할 수 있는 강력한 움직임이 선행되어야 한다. 예컨대 성폭력 및 가정폭력특별법이나 성매매방지법 제정과 이를 통한사
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