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회사가 살아남을 수 있는 유일한 길을 핵심화로 결단을 내리고 사업을 밀어 부쳤다.
-기술집중
생산품목이 너무 방대해 관리비용은 증가하는데 효율성이 떨어지는 문제와 중국의 급속한 성장으로 전문성 없는 제품의 제조로는 시장에서 살아
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회사인 미도파가 무리한 사업다각화 때문에 자금부족 상황에 빠지고 주가가 하락했음(미도파는 대농그룹 20개 계열사중15개사의 최대주주)
97년초 신동방은 외국인, 고려산업, 성원그룹 등 동조세력과 함께 미도파 지분의 37%를 확보한뒤 공개
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회사는 인터넷 고객만을 공략하지 않고 일반 대중을 타켓으로 공략하기 위해 오프라인 매체를 이용해 마케팅을 강화하고 있다.
참고문헌
* 김영곤, 기업의 부동산자산관리 모델과 기능에 관한 연구, 한국부동산분석학회, 1999
* 박일, 기업보유
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기술적 환경
3. 와하하 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 와하하 기업 경영전략 분석
(1) 역발상 전략
(2) CSR 활동
(3) 차별화 전략
(4) 다각화전략
5. 와하하 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전
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광고 및 판매
수익창출
이러한 가치가 추가 될 수록 기업이 전략적 우위를 제공
지원활동
①기업의 하부구조
②인적자원관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함으로서 보다 큰 가치를 창출한다. 1 변화하는 기업환경
2 조직
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Advertising
⑤ Cyber Marketing
⑥ Direct Marketing
⑦ 전략적 제휴
(5) Process
① 구매 전 과정
② 구매과정
(6) Physical evidence
① 물리적 환경
② 기타 유형적 요소
(7) People
① 조종사 자체 양성
② 팀워크 향상 시스템(CRM) 실시
③ 장애인 채용
④
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기술 확보, 독자적 모듈 개발능력 등이 필요하며 품질 및 가격 면에서도 세계 최고 품질인 일본 제품의 품질 수준을 뛰어넘어야 할 것이며 선진국 대비 가격 경쟁력도 유지해야 할 것이다. 또한 GM이라는 회사에 대한 의존도를 줄이고 납품처
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광고
- 여행사에 홍보 유도
# 국내홍보
- 신문광고
- 포털 사이트 활용
- 광고매체홍보
- 여행사홍보
4. 예산
# 월드컵경기장 - (정부관할) 무료
# 홍보비 - (광고, 홍보인쇄물) \\11,000,000
# 인건비 - (스태프, 경호원, 미화원, 도우미, 공연팀 등 )
\\22
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거래 관계에 있어 뒷거래가 성행하며 계약을 체결하는 과정에 있어 불합리, 불확실한 태도 등이 자주 나타난다. 또한 사원들이 \'경쟁\'에 대해 반감을 가지고 있으며 법제화된 제도나 원칙보다도 이른바 \'\' 1부. 세계를 휩쓴 휘센
1) 기
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거래 관계에 있어 뒷거래가 성행하며 계약을 체결하는 과정에 있어 불합리, 불확실한 태도 등이 자주 나타난다. 또한 사원들이 \'경쟁\'에 대해 반감을 가지고 있으며 법제화된 제도나 원칙보다도 이른바 \'\' 1부. 세계를 휩쓴 휘센
1) 기
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