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전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업
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마케팅 노력
지역과의 조화가 중요.
- 할인점은 지역 단위의 유통업체.
- 지역 주민을 목표로 한 타겟 마케팅으로의 전환이 필요.
→ 사원의 현지 인력 채용.
→ ‘지역 단체 마일리지’제도.
※ 일정기간의 영수증을 모아오면 영수증 금액의 0
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(4) 현재의 경쟁상황
(5) 점유율 -----------------------------------------
3. 농심 분석
(1) 연혁 및 발전과정
(2) 주요상품
(3) STP 분석
(4) SWOT 분석
(5) 경영전략
(6) 기업 성과
4. 결론 및 전망 ---------------------------------------
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유통 / 소비 동향
3). 김치피아의 수출 확대 방안
3. ACTION PLAN
1) 생산 관리
2) 인적 자원 관리
3) 마케팅 전략 / 브랜드 전략
Ⅲ 결 론
1. SWOT 분석
2. 향후 발전 과제 Ⅰ서론 / 사업개요
1. 회사소개
2. 사업배경
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경영 전략의 대가인 마이클 포터(Michael Porter)는 그의 저서 경쟁론 (On Competition)에서 "국내 시장에서의 강력한 경쟁자들의 존재는 경쟁 위위를 창출하고 지속시키는 강력한 촉진 요소"라고 이야기 했다. 국내 기업 간 경쟁은 해외 기업 간의 경
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관리 기법을 주요 경쟁자들이 모방하고 그들의 도전을 받고 있는 실정이다. 앞으로 7-Eleven Japan이 최고의 편의점 체인업체로 남기 위해서는 가능성 있는 중국과 동남아시아 지역에서 새로운 시장을 모색하는 한편 자사 공급망 서비스에 대한
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(3)시장동향
(4)제품의 특성
(5)유통의 특성
(6)고객의 특성
3. 현지 경영 현황 및 문제점
(1)제품전략
(2)촉진전략
(3)유통전략
(4)인적자원관리 전략
4. 영업 실적 평가
- 주요 성공/실패 요인 분석
5. 향후 경영전략
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유통산업에 대한 정부의 지원과 노력이 반드시 필요하며 특히 중소기업 지원수준에 머물고 있는 유통산업 발전기금의 지원범위 및 규모를 확대해야 할 것이라고 생각한다. - 끝 - 서론
본론
월마트의 개요
경영전략
사례
이마트의
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전략
3) 고객 중시 전략
4. 홈플러스 성장을 위한 전략
5. 차별화 PROCESS
1) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process
2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테
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2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운 경영전략 모색
7. 인터뷰 내용
8. 결 론
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