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관리란 원래 군대에서 빌려온 말로서 ‘물자와 병력의 확보,배분,유지,대체활동’ 이라고 정의할 수 있으며 따라서 물적 유통보다도 넓은 영역을 포함하고 있다 물적 유통을 병참활동과는 달리 마케팅 경로 내 또는 경로간에 완성품 및 재공
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전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
롯데마트 : 사회적 책임구현과 윤리경영의 실천 / 오창호 외 / 한국마케팅저널 제7권 제3호
할인점경영(상, 하) / 오세조 / 박영사
새유통관리론 / 이성근, 배수현 / 무역경영사
시장
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유통 경로
(비유동적)
Hard
유통 경로의 특성
► 지역성: 각국마다 상이한 유통 경로가 발달.
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
Error
체계적인 유통 관리의 필요성
► 제품 가격에서 큰 비중 차지
≪ 사 진
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유통업체 브랜드와 제조업체 브랜드 간 전략적 연계에 관한 연구, 유통연구 9권 3호, 2004.
신종국공혜경, 점포이미지가 유통업체상표이미지 및 구매의도에 미치는 영향, 마케팅과학연구, Vol.15, No.2., 2005.
오세조박진용, 유통관리, 박영사, 2001.
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관리해야 하는 것이다. 이와 같이 제품을 만들고 흐름에 관련된 모든 활동을 관리하는 것을 SCM이라 한다.
기업들은 공급망관리를 단순히 효율성 제고나 원가절감뿐만 아니라 경쟁에서 최상의 고객서비스, 성장 및 수입의 증대를 위한 전략적
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물적유통경로선택 분석, 대한교통학회, 2010
- 윤태성, 물적유통서비스와 시장반응과의 관계에 관한 연구, 경남과학기술대학교, 2001
- 장구덕, 물적 유통시스템의 합리적인 관리에 관한 연구, 건국대학교, 1990
- 하웅, 물적유통비용의 절감에 관
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Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영
Ⅲ. 유한킴벌리의 제품
Ⅳ. 산업내 경쟁
Ⅴ. 성과
Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략
Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도
Ⅶ. 사회공헌
Ⅷ. 채용
Ⅸ. 참고 목록
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본질
1. 마케팅의 의의
2. 마케팅의 정의
3. 마케팅사상의 변천
4. 마케팅관리의 과업
2절 마케팅 전략의 수립과 실행
1. 마케팅전략의 수립
3절 마케팅믹스의 관리
1. 제품관리
2. 가격관리
3. 유통관리
4. 촉진관리
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*INTRO
무수한 기업들이 혜성처럼 나타났다가 한 순간에 쓰러져가는 변혁의 시대 속에서 30여 년간 거침없는 성장가도를 질주하며 세계 제일의 유통그룹으로 성장해온 월마트는 진정한 글로벌기업의 전형을 보여주고 있다. 월마트는 현재 전
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전략으로 고객만족 관리와 함께 물류관리를 인지하고 개선하기 시작했다. 물류관리의 의의는 원재료의 조달과 제품의 생산, 소비에 이르기까지 수반되는 물적 유통의 제반업무를 종합적이고 체계적으로 관리하여 제품의 비용절감과 재화의
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