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원칙
(5) 물류의 목적
(6) 물류관리의 요소
2. e-SCM란?
(1) e-SCM의 효과
(2) e-SCM의 특성
(3) e-SCM의 발전
(4) SCM에 의한 창고관리의 효율성
3. APS(Advanced Planning and Scheduling)란?
4. e-SCM과 APS의 통합관계
Ⅲ. 結論
참고문헌
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e-SCM과 APS의 설명과 통합방안
1. e-SCM에 대한 설명
1) e-SCM의 개념
2) e-SCM의 추진 목표
3) e-SCM의 효과
4) 성공적인 e-SCM을 위한 주의사항
2. APS에 대한 설명
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e-SCM에 대한 설명
1) e-SCM의 정의
2) e-SCM의 효과
3) e-SCM의 추진 목표
4) 성공적인 e-SCM을 위한 주의사항
3. APS에 대한 설명
1) APS의 정의
2) APS의 등장
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효과를 얻어내기 위해 가장 핵심이 되는 요건은 데이터의 정확성인데 이는 계획기능을 수행하는 e-SCM이나 APS시스템을 통해 보장될 수 있다. 흔히 ERP를 구축해야만 APS를 구축할 수 있는 것으로 오해하는데 실제로 APS를 운영하는 데 필요한 데
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효과를 얻어내기 위해 가장 핵심이 되는 요건은 데이터의 정확성인데 이는 계획기능을 수행하는 e-SCM이나 APS시스템을 통해 보장될 수 있다. 흔히 ERP를 구축해야만 APS를 구축할 수 있는 것으로 오해하는데 실제로 APS를 운영하는 데 필요한 데
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e-SCM의 성공적 추진을 위해서는 다음과 같은 점을 고려해야 한다. 첫째, e-SCM은 기술적 이슈가 아닌 사업 전략적 이슈임을 명심해야 한다. 상이한 전략 목표에 따라 다양한 공급 체인 구조의 선택이 가능하기 때문이다. 기업은 자사의 전략을
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APS시스템 상세 설계”, IE Interfaces, Vol.14,
No.4, pp.348-355, 2001.
[25] 이영규, 신희준, “JIT와 MRP통합에 의한 추진 사례 연구”, 산업공학회, 7(3)
pp39-52, 1994.
[26] Finch, J.J and Cox, J.F., “Strategy use of WIP inventory : The impact of
bill-of-material shape and plant type“,
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e-SCM, LG경제연구원
[3] 김범열(2001), e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들, LG주간경제
[4] 김완표(2001), 디지털 혁명의 충격과 대응, 삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털
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