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STP 전략
- Segmentation
- Target
- Positioning
<3> H&M 매출증대위한 전략제안
1) 전략 1 (매출증대 vs자라)
- 콜라보레이션
2) H&M 전략적 마케팅믹스전략
3) 전략 2 (기업이미지 강화 vs 유니클로)
4) 마케팅실행위한 예상비용
5) 예상되는 기대효과
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순이익율(ROE)
4. 수익성지표 - 전통적인 ROE분해
4. 수익성 지표 - 현대적인 ROE분해
5. 활동성 지표 - 총자산회전율
5. 활동성 지표 - 매입채무 평균 회수기간
5. 활동성 지표 - 매출채권 평균 회수기간
6. 재무 분석 결론
Ⅴ. 최종 결론
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유통시스템을 갖추어야 하기에 적지 않은 투자 비용이 필요하다. 쿠팡 기업 경쟁우위요소분석과 SWOT분석 및 쿠팡 기업전략 사례분석과 영업이익률 높이기 위한 방안제시
1. 쿠팡 기업소개
2. 쿠팡의 경쟁우위 요소 분석
3. 쿠팡 SWOT
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은행의 소매금융
1. 신제품 개발현황
1) 기존제품
2) 신상품개발현황
3) 은행의 부대금융서어비스
2. 가격
1) 여신금리
2) 수신금리
3. 유통점포망
1) 점포망(network)
2) 일레트로닉 뱅킹(electronic banking) 서비스 증가
4. 촉진현황
참고문헌
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유통전략
① 자동차 업계의 유통방식
② 한국의 자동차 유통방식
③ 현대자동차의 직영시스템
④ 현대자동차의 딜러시스템
6. AVANTE MD 마케팅 촉진전략
①. 매체를 통한 촉진
1) TV광고
②. 소셜 네트워킹 서비스(SNS)를 통한 촉진
③. 스
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활용하여야 하며 나이키에게 1위를 빼앗긴 아디다스가 1998년부터 FIFA 공식 스폰서로 활동한 것은 이러한 이유에서이다.
내부 구성원의 만족도 제고
기업의 글로벌 경쟁력을 몸소 느낀 기업 구성원들에게 끊임없이 혁신을 유도해야 할 것이
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구매한다는 개념을 차용하여 의류유통업에 적용하는 것입니다. 피팅룸에서 직접 입어보고 구매할 수 있다는 오프라인상의 장점과 그 자리에서 바로 주문을 하면 배송도 해주기 때문에 온라인상의 장점을 두루 갖추었다고 할 수 있으며, 굳이
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구매 유도
(4) 가격대별 할인율 적용으로 소비자 구매심리 유도
(5) 단위별(제품, 용량) 가격 차등화 전략
4. 유통전략
(1) 차별화된 개념의 판매대로, 21세기 새로운 화장문화를 선도하기 위한 화장품 판매의 새로운 매장 시스템을 지원
(2) 다양
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구매시 세제나, 고무장갑, 비누등의 경품을 제공하는 기존의 판촉대신 엔프라니 제품구입시 엔프라니 제품 샘플만을 제공하는 샘플판촉전략이다. 샘플판촉전략으로 유명한 \'크리니크\'와 같이 샘플제공을 통해 엔프라니의 제품을 홍보하는
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구매자들의 호응을 얻기 힘들다. 무쏘의 경우 벤츠사와의 기술제휴를 통해 품질을 향상시키고 개발과정에 있어서 \'동시진행방식\'을 채택해 신제품의 개발기간을 단축한 것은 분명 성공요인이라 볼 수 있을 것이다.
반면 고객지향적 정신이
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