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비용의 감소, 다양한 정보에의 접근, 다양한 대상을 통한 비교쇼핑, 지역적·국가적 제약 없는 정보이용 등의 이익을 제공하고, 생산자 측면에서는 새로운 유통채널로의 활용(디지털 상품), 소비자와의 새로운 통신채널 형성, 소비자 행태 분
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구매할 경우 단가가 높아 투자진출 효과가 감소하기 쉬우며, 역내 관세혜택을 위한 조달비율을 맞추기 위해서도 CKD, SKD와 같은 방법의 부품조달보다는 협력업체와의 동반진출이 필요하다. 이와 같은 동반진출은 NAFTA, Mercosur 등에서 강화되고
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구매 욕구를 만족시키지 못함 유니클로(UNIQLO)의 경영전략
1.유니클로
1)탄생배경
2)SPA
2.산업환경분석
1)매출현황
3.성공비결
1)고객관리 전략
2)인사체계
3)글로벌화
4)유통구조 일원화
5)빅데이터 분
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비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입 및 확대
5. 경영자산의 보완적 공유
6. 경쟁방식의 조정
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
1. 제휴의 내용에 따른 유형
1) 기술 제휴
2) 구매 제휴
3) 생
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. 역가격화
ㄹ. 무가화
나. 고부가가치화 전략
ㄱ. 유료화
ㄴ. 고급화, 고가화
ㄷ. 패키지화
ㄹ. 머천다이징
Ⅲ. 유통전략
가. 유통단계의 축소
나. 정보의 흐름 강조
다. 간접판매형태의 등장
라. 타 사이트와의 협력
Ⅳ. 촉진전략
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비용을 회수하고 순이익이 나타나기 시작한다.
〈1일 50만원 매출시〉
내용
금액
월간매출
1,500만원
매출원가(식자재등)
750만원
매출이익
750만원
판
매
관
리
비
인건비
96만원
임대료
120만원
수도, 광열비
40만원
기타경비
30만원
로얄티
22만원
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유통을 핵심으로 하고 있다. 이는 결국 극단적으로 말하면 오프라인이 없는 온라인 기업의 미래는 존재하지 않는다는 의미로 해석할 수도 있는 것이다.
▶ 출처 및 참고사이트
▷ http://www.kaa.or.kr/kaa/Magazine/00_10/ka02.htm 의류산업의 e-비즈니
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비용과 선물 비용이 들겠지만 미래 수익창출에 비교하면 충분히 감안할 수 있을 정도의 투자비용이다.)
즉 사업아이템을 완성 후 페이스북 페이지를 통해 제품의 우수성을 알리고 어플리케이션을 만들어 사람들이 쉽게 접근할 수 있도록 할
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기간을 1년 정도는 걸릴 것으로 예상된다. 또 사무실을 임대한 이후 사업에 진척이 없을 경우를 대비하여 계약은 1년에서 길어도 2년으로 짧게 잡고 재계약을 하는 방향을 생각했다. 또 재계약을 염두에 두어야하기 때문에 월 임대료가 밀리지
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구매시점에 일어나는 것이 아니라 구매 후 일정기간이 지난 뒤에 일어난다는 점이 다르다. 리베이트는 구매 후에 소비자가 구매영수증과 증빙서류를 구매한 제조업체에 보내주면 제품 가격의 일정 할인율만큼의 금액을 소비자에게 되돌려주
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