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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국의 2대 신유통 현황 및 전망
1.중국 시장과 소비자
2.중국 유통 체제의 이해
3.TV홈쇼핑
4.인터넷 쇼핑
Ⅲ. 우리 기업의 진출전략
1. 신 유통업 진출전략
2. 신 유통업을 이용한 우리기업의 중국시장 진출전략
3. 중
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홈쇼핑은 다른 유통채널에 비해 상대적으로 고객정보의 획득 및 관리에 있어서 차별적 경쟁우위를 지니고 있다.
1) 김재욱 외, 「국내 CATV 홈쇼핑 시장의 성공요인 : 관계마케팅 전략실행 관점」,『유통연구』 7권, 2호, 한국유통학회, 2003.
TV
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유통산업현황’, 한중특색정보물들, 유승열 연구원, http://blog.naver.com/jinsz61
‘중국의유통업현황및중국이마트인두점개요’, http://blog.naver.com/eugene5026,
‘유통업의 중국시장 진출전략’ 중국 시장거래 관행의 변화
‘중국 지역별 상인 특성
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카테고리킬러-하이마트
드러그스토어-CJ올리브영
2-(1) 기업 소개
2-(2) 기업 연 혁 및 현 황
II장. 본론
1. 경영방침
2. 점포관리
3. 판매촉진전략
4. 문제점 및 해결방안
III장. 결론
최종결론
참고문헌
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철저한 고객중심 서비스를 실시하고 있다.
GS홈쇼핑은 이러한 차별화된 경쟁력을 통해 국내 무점포 유통산업을
선도해 가고 있으며,이러한 경쟁력은 향후 세계 1위의 홈쇼핑 기업으로
도약하기 위한 굳건한 기반이 될 것이다.?
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홈쇼핑 성공전략, 휴먼북스, 2003
유의선, 홈쇼핑채널정책논의, 홈쇼핑채널정책 공개토론회, 방송위원회, 2001
임종원 외, 소비자 행동론, 경문사, 1994
조선일보, 온라인 유통시대 개막, 45면, 2002
최재섭, 케이블 TV 홈쇼핑산업의 산업조직과 경
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전략들을 수행한다면, 현대 홈쇼핑은 지속적인 성장을 통해 업계최고의 위치 즉, 업계Leader가 될 것이다.
끝으로 홈쇼핑업계는 새로운 유통체계로서 막대한 수익을 이룰 수 있는 “황금거위” 라고 생각한다. 7년 전 큰 인기를 얻었던 “상도"
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전략
1) 고객이 즐겁게 쇼핑할 수 있는 자연스러운 동선을 살려주고 있음
2) 이익률이 높은 패스트푸드를 집중적으로 강화
3) 오픈 쇼 케이스의 채용으로 신선도를 유지
2. 훼미리마트의 전문화된 시스템체제
1) 앞선 POS시스템으로 점포운영
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사례 연구 최인석|서울시립대학교
이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략 전형구 외 1 명|한국경영사학회
Growth Strategy of The E-Land Group 목차 이랜드 그룹의 성장 전략 ; 박선주 정승화 외 2 명|한국중소기업학회
유통시장의 변화와 백화점 마케팅
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전략(STP) 제안
ㄱ. 해외전략
Segmentation
Targeting
Positioning
ㄴ. 국내전략
Segmentation
Targeting
Positioning
마케팅 믹스(4P) 전략 제안
ㄱ.국내
제품 (Product)
가격 (Price)
유통 (Place)
촉진 (Promotion)
6. 결론 및 나의의견
7. 참고문헌 1. CJ제일제당 기업소개
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