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월마트와는 다르다
⦁고객층에 어필 할 수 있는 제품 구성
⦁Costco 최적의 6가지 회사방침
⦁특징이 있어야 한다
-월마트 마케팅실패사례와의 비교
코스트코
코스트코의 한국시장진출
전략
월마트의 마케팅 정책
월마
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경쟁자 분석 -------------------------------------------------------- 7p
(1) 홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 -----------------------------
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시스템 등 소프트웨어의 우수성을 들 수 있다. 그러나 외국계 할인점들은 아직까지는 내국계 업체들에 비해 뚜렷한 경쟁 우위를 보여 주지 못하는 실정이다. 내국계 업체들과 비교해 점포수 대비 매출비중이 상대적으로 낮고, 점포 당하는 면
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Mart가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요.
▣ 참고문헌
유통채널(설봉식 지음, 영진 BiZ.com, 2001)
삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저, 무한, 2004)
신세계 이마트
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이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테스코 신동화 차장은
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이마트의 중국 내에서 성공을 바탕으로 인도 등지에도 이마트의 설립을 고려하고 있다. 이마트는 서비스 품질을 위한 지속적인 노력과 강력한 물류 시스템 구축으로 고객만족도를 더욱 높인다면 세계의 1등 할인점이 될 날도 곧 올 것이라고
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행운이 가득 하길 바라며 이것으로 보고서를 마칠까 한다. I. 서론
1. 이마트 소개
2. 선정이유
II. 본론
■ 이마트의 SCM 기법
1) EAN-14
2) T C 방식(통관방식)
3) GOT 시스템
4) E- TODAY
III. 결론
■ 향후 SCM기법 및 전망
■ 마치며
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할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Wal-Mart와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오
◆이마트의 성장전략
◆월마트의 성장전략
3. 외국계 할인매장이 현지화할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한지 생각해 보시오.
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물류의 RFID도입 문제점 해결방안
1. 고객의 성향 파악의 실패 극복 - 스마트 카트
2. 연관 유통업체들의 수익성 문제 해결 - 장기적인 목표로 인식
3. 느린 업그레이드로 인한 이용률 저하 해결-Line Checking System도입
4. RFID 태깅에 있어서의
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홈플러스 성장을 위한 전략
(3) 차별화 PROCESS
1. TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process
2. 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3. 해외 할인점과의 비교
멀티채널 유통시장에서 삼성 TESCO Homeplus의 생존전략
1. 유통시장의 변화
2.
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