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emart.co.kr
● 이인열, “‘글로벌 소싱’ 떳다”, (조선일보, 2004, 12)
● 함영구, \"까르푸· 월마트 실패원인...\'현지 적응 미숙\'\", (mbn뉴스, 2006, 5) 목 차
제1장 개요
1. 이마트와 월마트의 간단한 기업 소개
제2장 이마트의 비용우위
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E·MART
경쟁전략
Ⅰ. 비용우위
1. 다 점포 전략
1993년 11월 이마트 1호점 창동점 개점을 시작으로 현재 총163개점 한국에만 136개점을 보유하고 있으며, 많은 점포 수에 따르는 규모의 경제를 실현할 수 있고, 빠른 시간 내 점포를 늘려
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살린 주부편의형의 종합할인점(Full Line Discount Store) 1. 신세계 E-MART 회사 소개
2. 할인 마트와 대형 유통 시장의 동향
3. E-MART의 비용 우위 전략의 성공 요인
4. 비용 우위 이외에 E-MART의 성공 전략
5. 결론 및 토론 문제
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이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며, 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?
(1)비용우위 창출과정
◆ 다점포 전략
◆ 유통단계 축소
◆ PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방
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조직구조개편을 통하여 정리하여 본업에 주력한다. 사례 Wal-Mart의 할인판매점
서 론
비용우위의 원천
가치사슬에 의한 비용우위 분석
기업의 효율성증대를 위한 최신기법
가격경쟁전략
결론 및 요약
사례 신세계 이마트
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