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우위
1.다점포 전략
2.유통단계의 축소
①직매입
②물류네트워크
③미트센터
3.PB상품
4.정보시스템구축
-비용우위 정리-
Ⅱ. 그 외 전략
1.입지전략
2.토착화 전략
3.고객 지향 전략
Ⅲ. 이마트의 최근
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<다점포 전략과 비용우위와의 상관관계>
이마트 다점포화 전략
정부와 지방자치단체의 교통영향평가
도시계획심의 강조
이마트의 입지우위
규모의 경제 실현
비용우위 획득
.
.
.
SCM (Supply Chain Management)
소비자의 수
이마트 마케팅, 대형마트마케팅 브랜드, 이마트,대형마트마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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입지라고 할 수 있지만 이런 점에서 이마트가 월마트보다는 입지적 측면에서 우위를 가진다.
Ⅴ. 결론
유통산업의 개방과 소비자들의 구매형태 변화 등에 의해 대형할인점이 급성장하고 있다. 우리 조는 대형할인점의 대표격이라 할 수 있는
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이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며, 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?
(1)비용우위 창출과정
◆ 다점포 전략
◆ 유통단계 축소
◆ PB상품의 확대
◆ 차별화된 유통시스템
(2)비용우위 지속방
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이마트의 기업내부 환경 분석
1) SWOT
2) 기업조직 환경
3) 내부역량 - 인적환경
4) 이마트의 성공경영전략
5) 이마트의 서비스 환경
4.이마트의 국내 성공요인 분석
1) 입지선정의 우위
2) 가격의 저렴화로 인한 경쟁력 확보
3) 고객중심의 매
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