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구조조정제도의 운영실태 분석과 개선방안, 한국행정학회, 2001
손상호, 금주의 논단 : 중소기업 구조조정의 필요성, 한국금융연구원, 2009
이인권 외 2명, 제1부 기업조직과 구조조정의 과제, 한국경제연구원, 2000
윤창호 외 1명, 산업조직론 : 경
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은행은 매년 정기적으로 실시하는 기업신용위험 평가 이외 수시평가를 활용하여 구조조정을 추진하고 있으며 금융감독원도 재무구조 취약계열을 대상으로 재무구조 개선약정을 장려하는 실정임
1-3 채권단자율협약
: 일시적 유동성위기로
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구조조정, 한국개발연구원, 2001
이인혁, 건설업 구조조정 그 후, 1년, 하나금융, 2010
정장선 외 1명, 건설산업 구조조정과 경쟁력 강화 방안 정책토론회, 대한민국국회, 2005 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 건설구조조정의 현황
1. 채권은행들이 잠재부실기
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구조조정
1. 공기업 및 산하기관 경영혁신 추진계획(안)
1) 인력감축(2,106명)
2) 자산매각
3) 민간위탁
4) 제도개선
5) 재정자립
2. 7개 지방공기업 경영진단결과 및 경영개선조치
1) 구리농수산물도매시장 관리공사
2) 대전엑스포과학공원
3
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구조조정의 방향. 경상대학교 경영경제연구소.
7. 장세진. 2002. 글로벌 경영. 박영사. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹의 구조조정
1. 대우그룹의 경영특성과 구조조정
2. 대우그룹의 구조조정 추진 과정
3. 대우그룹 구조조정의 특징
1) 대우 주도
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구조조정이 원만하게 이루어지는 점이 우리에게 시사하는바는 크다고 할 수있다.
Ⅲ.맺으며
IMF와 세계은행에서 주장하는 구조조정이란 부실한 국가 또는 기업이 당면한 위기를 극복하고 지속 가능한 발전을 위해 그리고 모두가 잘살기 위해
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구조를 재편하는 것이라는 일반적으로 널리 사용되어 온 개념과 거의 일치한다고 할 수 있다. 그러나 구조 조정이라는 개념이 시간의 경과와 더불어 완성되어 갔음을 상기한다면 구조 조정을 생각할 때 미리 어떤 개념을 정의하고 분석하려
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은행은 부실채권에 대한 대손충당금 부담 등으로 매년 결손 시현했다.
* 영업이익 : △1조 8,505억원 → △1조 4,778억원
→ △4조 3,391억원
□그간 구조조정으로 향상된 자산건전성과 수수료수입 증가 등에 힘입어 영업이익 3조 1,997억원 달성했
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구조조정도 장기간에 걸친 어려운 과정을 거쳐나가야 할 것이고, 다라서 무엇보다도 사업구조조정을 위한 과감한 결단과 미래 비전의 제시 그리고 이를 강력하게, 꾸준히 그리고 일관성 있게 추진해 나가는 최고경영층의 리더십이 요구된다.
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구조조정은 다음의 두 축을 중심으로 진행되고 있음
2) 기업구조조정을 기능적인 측면에서 볼 때는 재무구조 개선과 핵심분야로의 사업재편이 주요 과제가 되고 있으나 진행이 부진
2. 핵심분야 사업재편(빅딜)추진 실적 저조
3. 빅딜의 경
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