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중국의 10대 브랜드의 매출이 거의 절반에 육박하는 것으로 나타났다.
소비 금액 :
개인 연간 의류 구매액은 평균 2,080위안으로 수입의 7.3% 이랜드 소개
중국진출의 선정배경
중국 내 활동 현황
성공 요인
SWOT분석
향후 과제
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그룹에게서 약 700억 원에 인수
2012년 10월 현재 프랑스 아웃도어 브랜드 라푸마의 인수를 시도 중 1.서론
2.본론
기업개요
중국 진출 배경 및 동기
중국 진출 성공요인
중국 진출 성과, 향후 전략
3.결론
4.참고문헌
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진출하는 이랜드의 입장에서는 국내에서의 중저가 이미지로는 중국에서 성공을 하기가 쉽지 않다고 판단하여 고급브랜드 고가전략을 시행 하였고 그 결과는 성공적이었다. 1. 이랜드 소개
2. 이랜드 기업 문화
3. 이랜드 경영시스템
4.
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경영 전략으로 기업 내에서 중국인들의 동기와 역량을 끌어냈고, 대외적으로는 외국 기업이 주는 부정적인 이미지를 극복하였다.
중국 이랜드의 최근 10년간 매출액 조선일보 www.chosun.com
중국 매출액 및 매장 수 추이 이랜드 홈페이지 www.eland.
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전략
(3) 이랜드 경영전략
1) 마케팅 전략
①교감마케팅
②브랜드 마케팅
③입소문 마케팅
2) 인사관리 전략
(4) 이랜드 성공요인분석
1) 국내 성공요인분석
2) 이랜드차이나의 성공요인분석
2. 이랜드 기업외부환경분석
(1) 이랜드 진출국가개
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중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. "중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인". 1998.6
박귀연, "중국내수공략을 위한 마케팅전략" 「월간무역」, 1996, 3, p25
중국국가통계국, 중국통계연감, 2000
박송동. "
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진출 현황 및 해외시장에서의
(주)놀부 경영분석
제 1 절 국내 외식 프랜차이즈 해외진출 현황
제 2 절 해외시장에서의 (주)놀부 경영분석
제 Ⅳ 장 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
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전략”. 현지경영전략. 한국경제학회. 1998.
오재희. 한국 기업의 대 중국 직접투자의 결정요인 분석. 서강대학교 석사학위논문. 2000.
왕 풍. 화교자본의 대중국투자 실태. 성균관대학교 석사학위논문 1998.
원종근,현인규,지남웅. 국제마케팅론.
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백
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마케팅전략을 수립해서 적용해 나가야 성공을 할 수 있다. 이러한 예로 까르푸와 월마트를 들 수 있다. 까르푸는 진출한 나라마다 매장의 분위기와 제공되는 서비스가 각기 다르다. 하지만 월마트는 미국본사의 경영방식과 매장분위기, 서비
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전략에 대한 지식을 확장하고 있습니다. 이랜드그룹에서 제 능력을 발휘하여, 조직의 경쟁력 강화와 지속 가능한 성장에 기여하는 전략기획 전문가로 성장하고 싶습니다. 1. 삶을 통해 이루고 싶은 인생의 비전 또는 목표 3가지를 우선순
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경영학 전공을 마치면서 기업의 의류 브랜드 가치전략에 따른 매출상승 관리 분야를…
4. LG패션이 향후 가져가야 할 사업전략이 무엇이라고 생각하며 본인이 그것을 펼칠 수 있다면 어떻게 펼쳐나갈 것 인지 그려보세요.
저는 LG패션
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중국 시장은 무한한 성장 가능성을 가졌다고 생각하고며 "중국시장에서 2년 이내에 스타벅스커피 등 경쟁 브랜드를 넘어서는 전략을 펼치겠습니다. 현재 중국의 “차(茶) 문화로 대표되던 중국시장에 커피 브랜드들의 진출과 마케팅이 활발
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이랜드는 한국형 백화점인 NC백화점을 필두로 중국시장 진출에 박차를 가하고 있다고 알고 있습니다. 이를 위해 먼저 한국시장의 성공이 마련되어야할 것입니다. 그러기 위해서는 한국형 백화점이라는 색다른 카테고리에 대한 전략이 제시
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이랜드리테일은 한국형 백화점인 NC백화점을 필두로 중국시장 진출을 계획하고 있습니다. 이를 위해 먼저 한국시장에서의 성공이 마련되어야 할 것이며, 그렇기 위해서 한국형 백화점이라는 새로운 카테고리에 대한 전략이 제시되어야 할 것
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