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브랜드 홈페이지 (http://www.razr.co.kr/)
- 노키아 코리아 홈페이지 (http://www.nokia.co.kr/)
- 소니에릭슨 홈페이지 (http://www.sonyericsson.com/)
- 글로벌 CEO 김쌍수 (http://www.kimssangsu.com) ▶ 서 론
Ⅰ.초콜릿폰 소개
(1) 선정 동기
(2) 제품 소개
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e-today.co.kr
돈이 되는 도넛이야기 - 신길만, 백산출판사, 2007
브랜드 매니지먼트 - 케빈레인컬러, 이상민 외 역, 비즈니스북스, 2007
던킨 도너츠의 4P 전략과 1위 비결 - 라이터스 편집부, 2006
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
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E, Watkins. B(2016). YouTube vloggers\' influence on consumer luxury brand perceptions and intentions. Journal of Business Research, 69(12), 5753-5760.
Honda, T. (2008). Influencer marketing (S. W. Jung, Trans.).
Seoul: Jakkajungsin. (Original work published 2007)
NASMEDIA. (2019). 2019 인터넷 이용
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land.disney.go.com/
http://disney.go.com/investors/
http://www.tokyodisneyresort.co.jp
http://www.park.hongkongdisneyland.com/
http://www.everland.com/
http://www.lotteworld.com/
http://grandpark.seoul.go.kr/ Ⅰ서론
Ⅱ. 테마파크의 정의
Ⅲ. 디즈니랜드의 목표
Ⅳ. 기업전략
Ⅴ.
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랜드\"
한국신용카드업 협회 세미나 자료, 1997
\"광고정보\", 한국방송광고공사, 2004. 5
장대련, 한민희(2000), \"광고론\"
《참고 사이트》
현대카드 홈페이지 (http://www.hyundaicard.com)
통계청 (http://www.nso.go.kr)
한국은행 (http://www.bok.ok.kr)
한국여
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사례
http://cafe.daum.net/mannercenter
[4] 유동근교수의 마케팅 스쿨 - 한국야쿠르트의 직원 교육
http://www.marketingschool.com/
[5] 조선일보, 한국일보, 이데일리 기사검색
............................................................................. 1. 기업선정 동기
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진출현황
2) 엔터기술의 경쟁력 확보 요인
2. 제품소개
3. 시장 분석
1) 휴대용 반주기 시장 특성
2) 경쟁 시장 분석
4. 해외 진출 사례
5. 발전 가능성
1) 한류 아이템으로서의 도약
2) 다른 산업과의 연계 - 웨딩 산업
3) MIDI 콘텐츠 산업
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www.aladdin.co.kr 서 론
1. Yes24 소개
2. 인터넷 서점의 시장상황
3. SWOT 분석
4. 경쟁사 분석
본 론
1. Website 분석
2. 서비스 품질 측정 도구 Web Qual
3. 타경쟁사와의 서비스 강점 비교
4. Yes24의 서비스 접점 관리 (Encounter)
5. E-CRM
결 론
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2002
『브랜드 네이밍 사전』, 서울: 아이서브, 1998.
서진영, 『한번 보면 이야기책 두번 보면 경영학책』, 서울: 국일 증권 경제연구소, 2003.
정재윤 김형택, 『e라운드 마케팅』, 서울: 제우미디어, 2004.
http://www.kpf.or.kr/semi/datafile
/, 2002.08.13.
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BRAND ?
how to make BRAND ?
how to make POWER BRAND ?
brand problem analysis
brand image vs. user image
customer-oriented brand perception map
T.C brand personality choice
T.C communication concept
T.C service detail
T.C SWOT 분석
T.C Feed Back
T.C On/Off Line s t r a t e g y
T.C
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