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관리
맥도날드의 전략적 파트너 선택
중국 내에서 애니콜은 노키아 보다 뛰어난 브랜드력을 보유
SK의 ꡐ중국 SKꡑ 만들기
SDI 심천공장의 업무환경
중국사회의 일원으로 자리 잡은 하이파이브
3. 중국투자의 방향----
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분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀 성과관리
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행정개혁위원회 12회 개최
□ 기획예산위원회 의결 (\'98. 5. 12)
2. 향후 추진계획
□ 추진준비팀 구성 (5. 15 ∼ 6. 30)
관계부처 및 민간전문가 15명 내외
총리실, 기획예산위, 과기부, 예산청, 민간전문가 등
주요 추진과제
출연연구기관관리기본법
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가며 토론한다.
15분
단계
학습과정
교사-학습활동
자료 및
준비물
시간
교사
학생
정리
학습정리
⊙본시의 주요 내용을 요약 정 리 하여 다시 한번 상기시킨다
1행정 기관과 지방 자치
(1)행정 기관의 종류
①국가 기관: 군청, 시청, 교육청,
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가경찰과의 상호경쟁을 통해 경찰 개혁과 발전에 유리 경찰관들이 한 지역에 오래 근무할 수 있어 경찰인사와 조직운영의 안정을 도모 일반 행정과 치안행정의 결합으로 자치단체와 경찰 간의 갈등과 비협조를 해소하여 완전한 지방자치를
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가가 직면한 학습의 경제적, 문화적, 물리적 장벽을 극복하고 인적자원의 지속적인 재훈련을 가능하게 하는 적시교육(just-in-time education)체제의 구축이 가능하다. 전자통신매체의 발달에 힘입어 나타난 e-learning 체제는 과거와 달리 새로운 교
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기관, 행정기관 등의 시설과 기관의 협력관계를 유지 및 개방적
운영위원회 구성해야 함
(4) 독립적 재정 확보：
사회복지사 및 사회복지관의 전문인력이 전문성을 발휘할 수 있도록 사업비를 지원해야 하며 한편으로는
지역사회의 차원에서
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행정기관의 일반적인 감독에는 다음과 같다.
⑴ 의무이행강제권
중앙정부가 직권(판결문 불필요)으로 지방정부의 의무의 불이행에 대해서 강제할 수 있다.
⑵ 조언과 권고
⑶ 사무·회계감사·보고(조례·규칙제정 때 이익발생한 때 사후승
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기관(심사국)
1) 주소 및 전화번호
2) 기능
3) 조직
3. 특허도서관(TGPB)
1) 주소 및 전화번호
2) 기능
3) 이용자수
4) 주요보관 문헌
4. 특허정보센타(VNIIPI)
1) 주소 및 전화번호
2) 기능
3) 주요출판물
4) 조직
5. 특허연수원(IPSIN)
1) 주소 및
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가져야 할 것이다. 지방자치의 미래상
Ⅰ. 序
Ⅱ. 한국 지방자치의 미래상
1. 지방자치의 성과
가. 효율적 행정운영체제의 구축
나. 기관 간 바람직한 관계 정립 지향
다. 주요 행위자의 긍정적 역할 제고
2. 현
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