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갈음한다. PART 1
Ⅰ . 기업선정이유
Ⅱ . 그 룹 소 개
Ⅲ . 조 직 구 조
Ⅳ . 조 직 문 화
Ⅴ . 참 고 자 료
PART 2
Ⅰ. 조원역할분담
Ⅱ . 발 표 후 기
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유한양행은 좋은 기업이다. 그러나 현재에 안주하지 말고 피터 드러커의 미래 경영에 맞추어 개혁혁신을 참고하여 세계적인 초기업으로 발전해야 할 것이다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
(1)피터 드러커의 사상과 이론
(2)피터 드러커의 경쟁
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유한 킴벌리, 한국 P&G)
(1) 개관
(2) 경영이념
(3) 사업규모
(4) 광고전략
(5) 제품 개발 연혁
(6) 제품 특징 및 장점
(7) 제품 종류
3. 자사의 전략
(1) 환경 분석 (S W O T)
(2) 소비자 행동
(3) 고객 분석(STP)
(4) 마케팅 믹스(4P MIX)
4. 자사의 소
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자원(핵심역량)
(3)기업철학
(4)사회적 책임
8.SWOT분석
(1) “매직스”의 강점과 약점
(2)“매직스”의 기회요인과 위협요인
(3)SWOT분석표
9.우리 조가 생각한 대한펄프가 생리대 분야에게 업계 3위일 수밖에 없는 이유
(1) 낮은 브랜드
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관리하도록 하는 정책
가족친화적 기업이란?
- 근로자들이 직장과 가정에서의 일을 조화롭게 병행할 수 있도록 기업이 지원하는 기업 1.가족친화의 의미
2.가족 친화의 3요소
3.유한킴벌리의 가족친화경영
- 가족친화 경영 & 캠
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- 약 100개의 체인점이 존재
- Malcolm Baldrige National Quality Award를 호텔 업계에서 최초로 수상함 1. 리츠 칼튼 호텔에 대해
2. 리츠 칼튼 호텔의 인적자원관리와 경영
3. 신라 호텔의 인적자원관리
4. 유한킴벌리의 인적자원관리
5. 결 론
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킴벌리클라크 60%, 유한양행 40% 지분
1970년 3월 30일 설립
기업이미지, 윤리경영, 최고의 경영자 등의 상 수상 1. 인적자원관리 이론
2. 기업 사례 연구
3. 국내 기업 사례 : 유한킴벌리
4. 해외 기업 사례 : 고어 앤 어소시에이츠
5. 테마 주
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회사소개
(1) 사업소개
(2) 경영성과
(3) 경영방침
(4) 환경방침
2. 유한킴벌리의 자율경영
Ⅱ. 직무관리
1. 4교대제 근무
2. 자율관리팀
3. 직능자격제도
4. 지식근로자로 양성
5. 긍정적 효과
Ⅲ. 보수관리
1. 급여
2. 급여
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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