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행정개혁에 대한 평가
(1) 정부부문 조직개편의 측면
(2) 인사개혁의 측면
(3) 개혁의 이론적 측면
(4) 부처간 책임성의 측면
(5) 정부부문 생산성 평가의 측면
6. 뉴질랜드 정부혁신의 특징과 시사점
(1) 뉴질랜드 정부혁신의 성과
(2)
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행정자치국 ⇒ 행정자치관
4) 도시계획국 + 주택국 + 건설방재국 ⇒ 도시개발실
5) 문화관광국 ⇒ 문화체육관광국
6) 전략비전추진본부 ․ 선진부산개발본부 ⇒ 미래전략본부
7) 복지건강국의 노인복지과가 고령화대책과로 명칭변경, 건
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행정자치국 ⇒ 행정자치관
4) 도시계획국 + 주택국 + 건설방재국 ⇒ 도시개발실
5) 문화관광국 ⇒ 문화체육관광국
6) 전략비전추진본부 ․ 선진부산개발본부 ⇒ 미래전략본부
7) 복지건강국의 노인복지과가 고령화대책과로 명칭변경, 건
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주의
3) 공무원들의 동기부여나 유인체제확립
4) 정부조직의 경쟁원리도입
5) 기능별 통합
6) 지방조직과 하위조직으로 분귄화
VI. 향후 행정개혁의 성공전략
1. 거시적 측면에서의 성공 요건
2. 사례 : 이충무공의 개혁정신
VII. 결 론
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행정학보, 1994
김호정, 한국의 공무원과 기업체 직원의 무사안일행태 비교, 한국행정학보, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 우리 사회의 가장 심각한 부조리 - 공직자 부패에 따른 부조리
2. 공직자 부조리 사례에 대한 주체적 논술 (14)
1) 특
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론] / 이학종, 박헌준 공저 / 법문사 / p42~46, p54~59
[조직행동론] / 이학종, 박헌준 공저 / 2004. 6 법문사 / pp. 46~54
조직이론의 발전
제1장 생산성의 시대
제1절 과학적 관리론
제2절 포드 시스템
제3절 페이욜의 관리일반원칙
제4절 관료제론
제2
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론과 상대됨.
⑶수평적, 분권적, 참여적, 민주성 중시(Y이론)
⑷창의성이나 능력발전 중시(전문지식이나 기술)
⑸공식성집권성 수준이 낮음.
⑹임시성, 신축성
⑺행정농도가 높음.
2.종 류
⑴Project Team, Task Force, Matrix 조직
⑵OD, MBO, 국과제의 폐
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행정환경의 변화
Ⅲ. 관료제의 내부적 특성
1. 관료제의 공식적 구조
1) 관료제의 특징
2) 이론과 실제
2. 인사체제
3. 관료의 태도와 행태
4. 행정문화
1) 이론적 배경
2) 비교행정과의 관계
3) 행정문화의 주요내용
5.
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행정논집』. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성과관리 제도란
2. 성과관리제도로서의 BSC
3. 공기업 성과관리 제도의 사례 ? 한국도로공사
1) 도로공사의 개요
2) BSC 기반의 전략적 성과관리 체계
3) BSC 운영 및 활용
4) BSC 운영성과
4. 한국
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http://www.anticorruption.or.kr/
ㆍ국민권익위원회 http://www.acrc.go.kr/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 관료부패의 개념
2. 관료부패의 유형
3. 관료부패의 사례
4. 관료부패 통제방안
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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