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및 강화
7. 고객 및 상품특화전략 추진
8. ‘돈 많은 고객’을 감동 시키자
9. 섭외강화전략
10. IMAGE전략 강화
11. 인재육성과 조직력 강화
12. 지역밀착 전략의 추진 및 지방영업망 확대
13. 종합금융그룹체제의 구축
Ⅷ. 결론
참고문헌
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관리상의 문제점
1) 경영효율성 부족
2) 식생활의 파행성
3) 표준화 부족과 획일성의 표면화
4) 경영기반 취약
5) 쾌적화와 안전성 미비
6) 근대화와 합리화 미구축
2. 경영관리상의 대응방안
1) 경영체질 강화 및 인재양성
2)
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론
1. 삼성전자 기업 개관, 연혁
2. 경영이념 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재육성프로그램
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
3. 신분 관리
1) 교육
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육 시스템-신입사원 교육/기존 직원·임원 교육
3) 신입사원 교육제도 사례를 통해 본 기업 문화 유지
4) CJ의 기업문화 형성 및 유지에 있어서의 문제점
5) CJ교육 훈련 제도의 개선 방안
6) 교육 훈련에 대한 토론
결론
5. 우리조의 토론
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론
1. 한국기업의 중국진출 현황
2. 경동보일러 기업 소개
3. 경동보일러 진출 과정
4. 경동보일러 swot분석
Ⅰ. SWOT 분석에 따른 전략 수립
5. 경동보일러 중국에서의 성과
Ⅰ. 경동보일러 중국 내 현황
Ⅱ. 효율적인 대리점 관리를 통한
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관리차원에서 이동과 승진을 시킬 수 없다. 마찬가지로 교육이 아무리 잘 되어 있다 하더라도 교육의 결과가 개인별로 잘 관리되어 이동·승진과 연계되고 있지 않다면 그러한 교육 또한 무의미하다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인적자원관리패러
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관리차원에서 이동과 승진을 시킬 수 없다. 마찬가지로 교육이 아무리 잘 되어 있다 하더라도 교육의 결과가 개인별로 잘 관리되어 이동·승진과 연계되고 있지 않다면 그러한 교육 또한 무의미하다. 제1장 서 론
제2장 인적
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마. 채용절차
바. 면접요령
사. 평가방법 및 실제 합격자 스펙분포
2. 인사관리 시스템
가. 인사제도
나. 교육제도
다. 복리후생제도
Ⅳ. 포스코 건설의 인사담당자 인터뷰 요약
☞ 결 론
Ⅴ. 포스코 건설의 기업조사를 통해 느낀점
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재인식하는 것이 중요하다”며 “많은 구직자들이 중소기업을 경력개발을 위해 잠시 머무는 직장으로 인식하는 것에 대해 부정적으로만 볼 것이 아니라 적절한 보상 및 인재육성을 통해 이를 적극 활용하는 전략적 사고가 필요하다”고 주
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관리의 중요성
3. 국제인사관리의 기본적 유형
1) 본국 중심형
2) 현지 중심형
3) 지역 중심형
4) 세계 중심형
4. 글로벌 기업들의 글로벌 HR의 문제점과 방향성
5. 국제인적자원관리의 사례
1) 사례 1. 도요타의 글로벌 인재육성, GLOBAL21
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