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요인 및 경영 혁신의 성과
[3]. 분리후 GS그룹이 안고 있는 문제점
ⅰ. GS그룹내의 GS칼텍스의 높은 비중
ⅱ. 경쟁사보다 느린 자원개발
ⅲ. 빠른 환경 변화에 비해 새로운 수익원 발굴 부족
ⅳ. 기업 이미지 변경구도에서 새롭게 시
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평가를 공유하며, 상품기획까지 연계된 partnership
program이 운영되고 있음
5. 인재육성과 그 평가시스템 상세 정의
1) 고객과 전체 최적의 관점에서 일하는데 필요한 인재육성 프로그램이 특별하게 준비되어 있지 못함.
2) 계발이나 의식변혁을
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, 최승욱, 무역경영사, 2003
인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999 1. Introduction
2. 조직문화
3. 인사제도
4. 채용관리
5. 보상관리
6. 평가관리
7. 인재육성제도
8. 향후 개선방안
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시스템은 좀 더 다듬어진다면 현대자동차가 글로벌 리더 기업으로 나아가는데 기여할 수 있을 것으로 본다. 1. 현대자동차 소개
2. 현대자동차 인사시스템
3. 현대자동차 보상관리
4. 현대자동차 평가관리
5. 현대자동차 복리후생
6. 현
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평가 동료평가 고객평가 등 다면 평가 방식을 도입해야 한다.
교육훈련의 직무 기여를 위한 Follow-up시행과 근무특성을 고려하여 시간적/공간적 제약을 극복할 수 있는 e-leaining시스템 구축이 필수적이다.
체계적 경력개발은 다기능적 전문가로
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잭 웰치 다루기 - 로잔 배더우스키, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 채용방식
3. GE 평가시스템
4. 결론 및 시사점
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시스템 설계
But, 기술적 인재육성에만 적합
외적 타당성
일관된 교육시스템 구성으로 외적 변화에 둔감함.
외부변수의 개입 최소화 가능
But, 오히려 외부변화에 빠르게 대응하지 못할 수 있음
평가보상 시스템 - 평가시스템과 승진
다방
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시스템의 도입
(4) 인재육성의 중시, 지식의 공유화
(5) 기타 출구전략, 매각루트의 구축 등
3.5 PM(Property Manager)업계의 과제
(1) 과거의 빌딩관리업계의 과제
(2) 부동산증권화에 의해 부각된 PM의 과제
(3) PM업계의 구조적 과제
4. PM평가시스
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system implementation 3n포스코 ICT
\'bsc 시스템 구현\'
주요
활동
성과관리
issue&opportunity
혁신과제/
달성방안의 정의
프로젝트 initiaion
전략 평가
전사 bsc설계
사업부 bsc 설계
to-be 성과관리/ 평가 프로세스 master planning
목표시장/제공서비스 구체화
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평가 시스템을 가지고 있음 호봉직 근무자와 연봉직 근무자에 따른 평가시스템이 다르게 적용되어 각 개인에게 보다 전문적이고, 공정한 심사가 이루어 질 수 있다고 판단됨 실제로 교육 시스템을 제외한 나머지 안건에 대해서는 사원들의
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