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관리론
2. 경영관리론의 본질과 내용
3. 경영계획과 경영통제
제8장 전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성요소
2. 전략계획과 전략개발
3. 제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전
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산업현장에서 소폭의 고용창출
3) 주5일 근무제는 생산성 향상에 기여
4) 삶의 질 향상과 계층간 갈등
5) 산업과 상권에도 명암이 교차
(2) 기업경영에 미치는 영향
1) 인건비 상승으로 경쟁력이 약화
2) 생산차질과 근무분위기 이완이 우려
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부동산 투자 분석시 알 수없다
.실현수익률과 기대수익률이 일치하는 자산=무위험자산
8.투자를 결정시엔 기대수익률과 요구수익률 반영
.투자가치(투자자가 부여하는 주관적 가치)
.투자가치=예상수익률/요구수익률(위험↑- 요구수익률↑-
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부동산 투자신탁의 정의
→리츠의 개념
2.REITs의 종류
→일반리츠와 구조조정리츠의 공통점
→일반리츠와 구조조정리츠의 차이점
3.REITs의 조건
→조직구성요건
→자산구성요
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자산버블을 배경으로 발생되었다는 점이다. 둘째, 자산버블은 통화당국의 금융완화정책과 더불어 금융기관이 높은 수익을 얻기 위해 부동산관련 대출을 확대하면서 부동산 가격이 급격히 상승함에 따라 형성되었다는 점이다. 셋째 정책당국
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라는 관점에서 볼 때, 채권보다는 위험하나 일반 주식보다는 안정적이면서, 채권보다는 높은 수익률을 제공하나, 일반 주식보다는 낮은 수익률을 제공하는 금융상품이다. 또한 리츠의 기초자산은 부동산으로 구성되어 있어 물가의 상승과 같
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자산운용 전문인력의 육성 등을 지금부터 준비하고 이를 위한 정책적 지원이 강구되어야 함. 투자부동산에서 중요한 것은 소유권 그 자체가 아니라 거기에서 발생하는 임대료 등의 운용수익을 극대화하는 것. REITs의 부동산운용회사가 관리
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관광 복합개발 모델 정책 유도 필요
2-3. 정책적 시사점 및 제언
상업용 부동산시장의 회복은 시장의 \'자율 조정\'에만 맡길 수 없다. 특히 지역경제와 밀접한 상권, 공공기능을 대체하는 민간자산의 역할이 커지는 만큼, 다음과 같은 정책 설
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관리비의 납부의무
③관리규약 준수의무
④보전·유지의무
⑤수인의무
2)관리주체의 의무
①관리의무
②특별수선중당금의 적립
3)사업주체의 의무
①관리의무
②하자보수 책임
③장기수선 계획수립 Ⅰ. 부동산공법의 기초이론
1. 부동
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부동산업은 점점 더 세분화되고 전문화되어 가고 있고, 행정기관이나 일반기업체, 금융기관 등에는 부동산 관련 업무가 많이 있다. 또한 부동산 관련 자격제도(공인중개사, 감정평가사, 공동주택관리사 등)도 확대됨에 따라 부동산의 고용원
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