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창업자의 자세(마음가짐)
Ⅲ. 경영자(경영인)의 자세(마음가짐)
1. 사용자가 주도하는 노사관계로의 전환
2. 교섭체계의 재편과 교섭풍토의 개선
3. 성실한 노사협의와 솔선적인 준법행동
4. 사용자단체의 재정비
Ⅳ. 공직자의 자세(마음
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마음가짐과 노력하는 점 연구하는 정신까지 본받고 싶다. 서론
외식산업이 왜 성공하기 어려운가?
본론
국내 창업성공 사례
1.가마고을
2.한솥도시락
3.교촌치킨
4.코리안 숯불닭바베큐
5.BBQ 치킨
6.놀부보쌈/놀부솥뚜껑삼
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경영 방침이었다. 이러한 경영 방침은 종업원에게 수용되어 실행, 정착됨으로써 도요타 발전의 원동력이 되었다.
이러한 도요다 사사키의 이념은 도요타자동차를 창업한 기이치로의 경영이념으로 이어졌다.
기이치로는 현장의 의견을 매우
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경영학회 Ⅰ. 기업인적자원관리
Ⅱ. 기업전사적자원관리(ERP)
1. ERP를 도입하려는 이유는 무엇인가
2. 어떤 효과를 기대하면서 도입하려 하는가
3. 도입하는 시점에서 마음가짐은 어떤가
4. 추진범위는 어디까지인가
5. 접근 순서는 어
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경우에 한해서는 우리나라의 경
우처럼 주고받는(Give and Take)방식보다는 선진국처럼 후원하는 인적 교류망 방식으로 바뀌어야 한다. 창업성공이 가져다준 커다란 가치를 흡날 창출하고 나서 사회참여자들과 함께 공유하는 마음가짐과 자세가
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