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사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
제7장 비영리조직의 운영관리
제8장 비영리조직의 마케팅관리
제9장 비영리조직의 인적자원관리
제10장 비영리조직의 재무관리
제11장 비영리조직의 회계
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
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사명관리
제6장 비영리조직의 경영통제
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제11장 비영리조직의 회계
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
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제11장 비영리조직의 회계
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
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- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
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- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
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제6장 비영리조직의 경영통제
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- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
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인적자원관리를 소홀히 함으로써 발생한 위기를 타산지석으로 삼아야 한다. 해외현지공장은 물론 국내공장의 노동자들에게도 숙련형성을 위한 체계적인 인적자원관리가 이루어져야 한다. 지금과 같은 low road 전략에 의한 인적자원 관리방식
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인적자원관리, ‘사람이 경쟁이다’라는 모토를 가지고 제자들에게 기업탐방의 기회를 통해 이론과 실제의 조화방안을 찾을 수 있게 도와주신 박성수 교수님께 조원들의 뜻을 담아 감사의 말씀을 올린다.
또한 다양한 인사관리 지식과 정보,
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관리를 통한 고객의 식별, 인터넷이나 무료전화서비스를 이용한 24시간 접촉 가능성 고려
서비스표준
서비스 시스템이 효과적으로 작동하기 위해 조직내의 구성원들이 모두 이해 요구
2.선행연구에 관한 고찰 (2-2-4.인적자원관리 관행)
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